Zusammenhang zwischen Führung und Kultur: Ist Führungserfolg kulturübergreifend durch dasselbe Führungsverhalten bedingt? Contributor(s): Bozorgnia, Donia (Author) |
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ISBN: 3346009416 ISBN-13: 9783346009418 Publisher: Grin Verlag OUR PRICE: $36.01 Product Type: Paperback Language: German Published: November 2019 |
Additional Information |
BISAC Categories: - Social Science | Ethnic Studies - General - Social Science | Anthropology - Cultural & Social |
Physical Information: 0.07" H x 5.83" W x 8.27" (0.11 lbs) 28 pages |
Descriptions, Reviews, Etc. |
Publisher Description: Studienarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich Kulturwissenschaften - Sonstiges, Note: 1.0, Hochschule Fresenius D sseldorf, Sprache: Deutsch, Abstract: "Leadership is practiced not so much in words as in attitude and in actions", (Geneen, o. J., o. S.). Das vorliegende Zitat veranschaulicht, dass beim F hrungsprozess neben verbaler Kommunikation noch weitere Einfl sse zu beachten sind. Es l sst vermuten, dass F hrung nicht nur durch Worte passiert, sondern vielmehr durch die Einstellung und das Verhalten des F hrers erfolgt. Ob die Annahme hinter dem Zitat tats chlich stimmt, wird im Laufe dieser Hausarbeit deutlich. Die erfolgreiche F hrung von Mitarbeitern h ngt von vielen verschiedenen Faktoren ab. Neben Pers nlichkeitsmerkmalen und Intelligenz sind konkrete Verhaltensmuster der F hrungsperson entscheidend f r den F hrungserfolg. Zum F hrungsverhalten existieren viele Theorien, diese unterscheiden zwischen verschiedenen F hrungsstilen, die den Umgang mit den Mitarbeitern pr gen k nnen. Bei der Wahl des F hrungsstils ist es wichtig die Rahmenbedingungen des F hrungskontextes zu beachten, entscheidend sind beispielsweise die interpersonellen Beziehungen oder die Aufgabenstrukturierung. Demnach empfiehlt es sich den F hrungsstil an die konkreten Gegebenheiten anzupassen. Aber wie stark unterscheiden sich diese Gegebenheiten in den einzelnen Kulturkreisen? Die vorliegende Hausarbeit untersucht den Zusammenhang zwischen Kultur und F hrung. Der Schwerpunkt liegt auf der Betrachtung von F hrungsverhalten im kulturellen Kontext. Mithilfe des GLOBE-Projekts und am Beispiel japanischer und amerikanischer Unternehmensf hrung werden Gemeinsamkeiten und Unterschiede von kulturellem F hrungsverhalten betrachtet. Zur Beantwortung der Frage, ob F hrungserfolg kultur bergreifend durch dasselbe Verhalten bedingt ist. |