| Analyse und strategisches Marketing: Am Beispiel des Karlsruher Sport-Club Contributor(s): Bräuchle, Susanne B. (Author) |
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ISBN: 3638687392 ISBN-13: 9783638687393 Publisher: Grin Verlag OUR PRICE: $42.28 Product Type: Paperback Language: German Published: July 2007 |
| Additional Information |
| BISAC Categories: - Sports & Recreation | Reference |
| Physical Information: 0.11" H x 5.83" W x 8.27" (0.15 lbs) 44 pages |
| Descriptions, Reviews, Etc. |
| Publisher Description: Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich Sport - Sport konomie, Sportmanagement, Note: 1,3, Fachhochschule Worms, 13 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Das allgemeine Marketing hat in den vergangenen Jahrzehnten einen kontinuierlichen Wandel erlebt. In den Zeiten des deutschen Wirtschaftswunders bis in die 70er Jahre herrschte in deutschen Unternehmen eine Grundhaltung der Produktionsorientierung und der Verkaufsorientierung. Marketing spielte lediglich eine untergeordnete Rolle. Erst mit der Notwendigkeit strategische Wettbewerbsvorteile gegen ber der Konkurrenz aufzubauen, erlebte das Marketing durch die Entwicklung und Umsetzung strategischer Konzepte eine neue tragende Rolle in markt- und kundenorientierter Unternehmensf hrung. Diese Konzepte, die zun chst nur f r Sachg ter benutzt wurden, finden zusehends auch ihre Anwendung bei der Vermarktung im Breiten- und Spitzensport. Der Spa - und Unterhaltungsfaktor des Sports erlangt durch die gewachsene Erlebnisorientierung der Bev lkerung immer mehr an Bedeutung. Sport weckt Emotionen, Sport wird zum Erlebnis, Sport wird zu einem Event, das nur dann erfolgreich vermarktet werden kann, wenn dies professionell durchgef hrt wird. Marketing im Sport ist gegen ber reinen Konsumg tern vielschichtig. Im Rahmen einer Sportveranstaltung sind viele verschiedene Dienstleistungen und G ter integriert, die unterschiedlichste Absatzm glichkeiten haben und Marketingstrategien bed rfen. Unabh ngig davon ist es f r alle Beteiligte entscheidend, das Verhalten der Nachfrager, der Mitbewerber und seiner Mitarbeiter gut zu kennen. Die vorliegende Arbeit befasst sich im folgenden und dritten Kapitel mit der Analysephase und der Konzeptionsphase zur Erarbeitung eines Sport- Marketing-Managementkonzeptes. Grundlage hierf r sind die Ausarbeitungen aus dem "Handbuch f r marktorientiertes Management im Sport" von Walter Freyer. Der praxisbezogene Teil der Seminararbeit ist das vierte Kapitel mit der Darste |