| Die strategische Bedeutung von Mergers & Acquisitions zum Aufbau technologischer Kompetenzen am Beispiel der Medizintechnologiebranche Contributor(s): Franz, Sarah (Author) |
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ISBN: 3656316589 ISBN-13: 9783656316589 Publisher: Grin Publishing OUR PRICE: $36.01 Product Type: Paperback Language: German Published: November 2012 |
| Additional Information |
| BISAC Categories: - Business & Economics | Operations Research |
| Physical Information: 0.04" H x 7" W x 10" (0.12 lbs) 20 pages |
| Descriptions, Reviews, Etc. |
| Publisher Description: Essay aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Unternehmensforschung, Operations Research, Note: 2,0, Philipps-Universit t Marburg, Veranstaltung: bung zum Strategischen Technologie- und Innovationsmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Bereits Schumpeter bezeichnete in seinen Thesen zur "sch pferischen Zerst rung" Innovationen und technischen Fortschritt als Ursache wirtschaftlicher Entwicklung. Aber nicht nur f r Volkswirtschaften im Allgemeinen, sondern auch f r einzelne Unternehmen sind Innovationen und technischer Fortschritt von gro er Bedeutung, wenn sie auf lange Sicht wettbewerbsf hig bleiben wollen. Mergers & Acquisitions (M&A) sind eine beliebte Strategie, um sich durch externes Wachstum technologische Kompetenzen aufzubauen, um so den langwierigen Prozess des internen Kompetenzaufbaus zu umgehen. Im Folgenden soll nun anhand der Medizintechnologiebranche, die als eine der innovativsten und dynamischen Branchen berhaupt gilt, er rtert werden, ob Branchen mit einem hohen Innovationsgrad auch eine stark erh hte M&A - Aktivit t aufweisen und welche Rolle diese bei der Aneignung technologischer Kompetenzen spielen. |