Lean Production. Grundlagen, Merkmale und Komponenten Contributor(s): Yücel, Salih (Author) |
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ISBN: 3656785686 ISBN-13: 9783656785682 Publisher: Grin Verlag OUR PRICE: $37.53 Product Type: Paperback Language: German Published: February 2016 |
Additional Information |
BISAC Categories: - Business & Economics | Industries - General |
Physical Information: 0.08" H x 5.83" W x 8.27" (0.12 lbs) 32 pages |
Descriptions, Reviews, Etc. |
Publisher Description: Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Industriebetriebslehre, Note: 2,0, Technische Universit t Dortmund, 31 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Die zunehmende Konkurrenz durch die japanischen Unternehmen und die so genannten Billiglohnl nder, wie China und die neuen EU-Beitrittsstaaten, zwingen westliche Industrienationen die eigenen Produktions- und Managementsysteme zu berdenken. Diese Konkurrenzintensit t hat zu einer verst rkten Analyse des japanischen Produktionskonzeptes gef hrt. St ndiger Wandel der Technologie und sogar der M rkte erfordern eine st ndige Anpassung der Unternehmensstrategie und Produktion. Das Ziel der Unternehmen muss es sein, kostengering, qualit tsstark, innovativ und vor allem flexibel zu produzieren. Nur eine Kombination aus den Zielfaktoren h here Qualit t, schnellere Marktreife und geringere Kosten kann im Zusammenhang mit immer k rzeren Produktlebenszyklen zu einer Verbesserung der Wettbewerbssituation f hren. Diese Kombination kann in der heutigen Zeit mit herk mmlichen Organisationsformen der tayloristischen Massenfertigung nicht mehr erreicht werden. Lean Production ist ein modernes Management- und Produktionskonzept, welches auch oft als "zweite industrielle Revolution" tituliert wird und eine kundengerechte und flexible Alternative zum Taylorismus darstellt. Zur Verbesserung der Wettbewerbsf higkeit mit den Zielen der Zeit- und Kostenminimierung sowie der Qualit ts- und Innovationsf hrerschaft ist die Abkehr von der Massenfertigung zu einer Lean Production unausweichlich geworden. Anf ngliche Misserfolge waren zwar oftmals die Konsequenz falscher beziehungsweise l ckenhafter Implementierung dieses Produktionskonzeptes, doch es sind auch positive Implementierungsbeispiele existent, die im Verlauf dieser Arbeit aufgezeigt werden sollen. Zun chst soll ein gewisses Basiswissen ber Lean Production vermittelt werden. Im Anschluss werden Merkmale und Komponenten vorgestellt. Zum Schluss wird di |