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Seit inzwischen mehr als zehn Jahren befinden sich die berregionalen Qualit tstageszeitungen Deutschlands in einer schweren Branchenkrise: Leserzahlen und Anzeigeneinnahmen sinken gleicherma en und erschweren die Produktion von Qualit tsinhalten. Bei n herer Betrachtung wird schnell deutlich, dass ein fr heres strategisches Erfolgsmuster der Verlage seit 2001 zur kritischen Pfadabh ngigkeit geworden ist. Zwar hat die Branche in Reaktion auf die Krise einige Innovationen vorangetrieben, allerdings ohne damit eine nachhaltige wirtschaftliche Basis f r t glichen Qualit tsjournalismus schaffen zu k nnen. Haben sie die Chancen der Digitalisierung verkannt oder hat t glicher Qualit tsjournalismus keine Zukunft im digitalen Zeitalter? Wasko Rothmann geht am Fall der verlegerischen Entwicklung berregionaler Qualit tstageszeitungen der Frage nach, wie Organisationen in strategischen Lock-ins ihren verbleibenden Handlungsspielraum wahrnehmen. Dabei zeigt sich, dass die Krise der Qualit tstageszeitung im digitalen Zeitalter keinesfalls allein journalistischer, sondern vor allen Dingen unternehmerischer Natur ist.