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Dieses Buch bietet Ihnen alle Informationen, um die bernahme beziehungsweise Neugr ndung Ihrer Zahnarztpraxis strategisch optimal zu planen. Was muss lang-, mittel- und kurzfristig beachtet werden?

F r fast alle Zahn rzte ist irgendwann der Zeitpunkt gekommen, an dem sie sich niederlassen und auf eigenen Beinen stehen wollen. Dies kann aus den unterschiedlichsten Gr nden erfolgen und stellt den Praxisinhaber in spe vor viele organisatorische Herausforderungen.

Warum sollte man sich schon fr hzeitig Gedanken um die eigene Praxis machen?

Ganz einfach: Die Vielschichtigkeit der Praxis bernahme und der Praxisneugr ndung wird h ufig untersch tzt, denn diese gestalten sich nicht mehr so einfach wie noch vor einigen Jahren. Sie sind infolge immer umfangreicher werdender rechtlicher Rahmenbedingungen ein inzwischen sehr komplexes Konstrukt. Gerade die Attraktivit t der zuk nftigen Praxis zu steigern und so ihren Wert zu sichern ist nur mit einer fr hzeitigen Planung m glich. Sie sind daher als Praxisinhaber in spe gefordert, sich rechtzeitig auf Ihre neue Praxis vorzubereiten und fr hzeitig mit den Herausforderungen auseinanderzusetzen. Denn die Praxis bernahme sowie die Praxisneugr ndung k nnen besonders dann scheitern, wenn man sich zu sp t mit dieser Thematik besch ftigt.

Dieses Buch richtet sich daher an alle zuk nftigen Praxisinhaber, gleichg ltig ob sie eine eigene Praxis haben werden oder den Beruf mit anderen Zahn rzten gemeinsam aus ben wollen, und soll ihnen den Weg f r eine erfolgreiche Praxis bernahme oder Praxisneugr ndung weisen.

Rechtsanw lte, Steuerberater und Betriebswirte haben dieses Buch gemeinsam erarbeitet, um dem Leser so ausf hrliche und umfassende Einblicke aus den verschiedenen Perspektiven zu vermitteln.