| Gestaltung und Anwendung des Balanced-Scorecard-Systems: Am Beispiel des Unternehmens x Contributor(s): Lehmann, Claudia (Author) |
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ISBN: 3838637364 ISBN-13: 9783838637365 Publisher: Diplom.de OUR PRICE: $74.01 Product Type: Paperback Language: German Published: May 2001 |
| Additional Information |
| BISAC Categories: - Business & Economics | Management - General |
| Physical Information: 0.2" H x 5.83" W x 8.27" (0.26 lbs) 82 pages |
| Descriptions, Reviews, Etc. |
| Publisher Description: Inhaltsangabe: Inhaltsverzeichnis: Inhaltsverzeichnis: 1.Einleitung1 1.1Problemstellung und Zielsetzung der Arbeit1 1.2Gang der Untersuchung2 2.Allgemeine Grundlagen4 2.1Das Balanced-Scorecard-System4 2.2Das Unternehmen x12 3.Balanced Scorecard im strategischen Planungsproze 13 3.1Der strategische Planungsproze 13 3.1.1Zweck der strategischen Planung13 3.1.2Bestandteile des strategischen Planungsprozesses13 3.2Nutzung des BSC-Systemes im strategischen Planungsproze 14 3.2.1Theoretische Nutzungsm glichkeiten der Balanced Scorecard im strategischen Planungsproze 15 3.2.2Praxiseinsatz der Balanced Scorecard im strategischen Planungsproze 17 3.3Der strategische Planungsproze des Unternehmens x17 3.3.1Istanalyse des strategischen Planungsprozesses17 3.3.2Vorschl ge f r das Unternehmen x17 4.Balanced Scorecard im Strategieimplementierungsproze 19 4.1Der Implementierungsproze 19 4.1.1Zweck der Strategieimplementierung19 4.1.2Bestandteile des Strategieimplementierungsprozesses19 4.2Nutzungsm glichkeiten der Balanced Scorecard im Strategieimplementierungsproze 21 4.2.1Theoretische Nutzungsm glichkeiten der Balanced Scorecard im Strategieimplementierungsproze 21 4.2.2Praxiseinsatz der Balanced Scorecard im Strategieimplementierungsproze 38 4.3Der Strategieimplementierungsproze des Unternehmens x40 4.3.1Ist-Analyse des Strategieiemplementierungsprozesses40 4.3.2Vorschl ge f r das Unternehmen x41 5.Balanced Scorecard im Kontrollproze 42 5.1Der Kontrollproze 42 5.1.1Kontrollzweck42 5.1.2Bestandteile des Kontrollprozesses42 5.2Nutzungsm glichkeiten der Balanced Scorecard im Kontrollproze 44 5.2.1Theoretische Nutzungsm glichkeiten der Balanced Scorecard im Kontrollproze 44 5.2.2Praxiseinsatz der Balanced Scorecard im Kontrollproze 52 5.3Der Kontrollproze des Unternehmens x53 5.3.1Ist- Analyse des Kontrollprozesses53 5.3.2Vorschl ge53 6.Empfehlung zu der Einf hrung des BSC-Systems54 Bei Interesse senden wir Ihnen gerne kostenlos und unverbindlich die Einleitung und einige Seiten |