| "Indirekte Pflege: Evaluation und Handlungsmöglichkeiten Contributor(s): Sedlak, Manuel (Author) |
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ISBN: 3842894732 ISBN-13: 9783842894730 Publisher: Diplomica Verlag OUR PRICE: $52.24 Product Type: Paperback Language: German Published: April 2013 |
| Additional Information |
| BISAC Categories: - Medical | Nursing - General |
| Physical Information: 0.22" H x 5.83" W x 8.27" (0.30 lbs) 106 pages |
| Descriptions, Reviews, Etc. |
| Publisher Description: Viele Mitarbeiter der station ren Altenhilfe beschweren sich zunehmend ber den stetig wachsenden Zeitdruck ihrer Arbeit und dar ber, dass kaum mehr Zeit f r die einzelnen Bewohner vorhanden ist und so die Menschlichkeit auf der Strecke bleibt. Die Dokumentation und die Pflegeplanung werden als gro e zeitliche Belastung innerhalb des Arbeitsalltags gesehen, wodurch dies von den Mitarbeitern meist als Pflichtaufgabe, nicht aber als n tzliches Instrument pflegerischen Handelns wahrgenommen wird. In diesem Buch wird das Thema "indirekte Pflege" behandelt, ein Begriff, der neben der Dokumentation und Pflegeplanung auch andere, bewohnerferne T tigkeiten erfasst, denn auch T tigkeiten wie die Vorbereitung der medizinischen Versorgung bindet zeitliche Ressourcen, die anschlie end nicht in die direkte Betreuung und F rderung der Bewohner investiert werden k nnen. Der Autor beschreibt in diesem Buch die Inhalte und Gegenst nde der "indirekten Pflege" und zeigt auf der Grundlage einer eigenen Evaluation sowie an zus tzlichen Ergebnissen aus der Pflegeforschung, den entstehenden zeitlichen Aufwand dieser T tigkeiten auf. Des Weiteren werden die anteiligen Kosten, die durch "indirekte Pflege" in den Einrichtungen der station ren Altenhilfe anfallen, anhand der zu bezahlenden Personalkosten berechnet. Am Ende des Buches werden die verschiedenen Forschungsergebnisse interpretiert und daraus m gliche Handlungsanweisungen f r das Management der station ren Altenhilfe formuliert. Mit deren Hilfe ist es m glich, den zeitlichen Aufwand f r indirekte Pflegema nahmen zu reduzieren und dadurch den Mitarbeitern Zeit zu ersparen, die anschlie end auf andere Bereiche des pflegerischen Arbeitens verteilt werden kann. Dies steigert nicht nur das Wohlbefinden der Bewohner, sondern zugleich die Mitarbeiterzufriedenheit und stellt somit eine gro e Herausforderung, aber auch Chance f r das Management der station ren Altenhilfe dar. |