| Modelo de Gestion En Las Ong Segun Las Distintas Forma de Evaluar Contributor(s): Roselli, Carolina Juana (Author) |
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ISBN: 3848466201 ISBN-13: 9783848466207 Publisher: Eae Editorial Academia Espanola OUR PRICE: $40.01 Product Type: Paperback Language: Spanish Published: April 2012 |
| Additional Information |
| BISAC Categories: - Political Science |
| Physical Information: 0.28" H x 6" W x 9" (0.40 lbs) 116 pages |
| Descriptions, Reviews, Etc. |
| Publisher Description: Las ONG (organizaciones no gubernamentales) suelen ser organizaciones que al formarse deben tener una comisión directiva armada o sea con nombres y apellidos pero al momento de resolver satisfacer necesidades u objetivos planteados no resuelven en forma grupal. Especialemnte el manejo del dinero se concentra en dos o tres personas, aunque hay instancias en que lo hace una sola persona. Los integrantes de la comisión empiezan a trabajar con mucho ahinco y dedicación, intentan votar y hacer lo que dice el grupo, pero los momentos claves se dilatan y se boicotean, desgastando la buena voluntad de las personas que querían innovar, operar, resolver con el poder de decisión de todos y cada uno. En el caso de que haya manejo de dinero, hay organizaciones que no llevan los libros de actas al día (a veces inventando la presencia de gente ausente) o que se fabrican las mismas. La mayoría de las Ong se crean para satisfacer necesidades básicas por lo tanto reciben dinero, muchas de ellas trabajan en forma ordenada y con ética pero hay otras que no. Hay países que tienen un cuerpo de inspectores que monitorean el funcionamiento de dichas ONG pero en su mayoría solo presentan el balance. |