| Rewarding Teams: Lessons from the Trenches Contributor(s): Parker, Glenn (Author), McAdams, Jerry (Author), Zielinski, David (Author) |
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ISBN: 0787948098 ISBN-13: 9780787948092 Publisher: Jossey-Bass OUR PRICE: $26.10 Product Type: Paperback - Other Formats Published: February 2000 Annotation: Using actual case studies from a variety of leading companies, Rewarding Teams provides a blueprint for building team reward programs that spur development and success. The book focuses on the three most important types of team-based rewards programs-recognition plans, project team incentives, and group incentives-offering readers detailed advice on how they can create and implement such programs themselves. Twenty-seven profiles of team reward and recognition plans from today's top companies give readers an in-depth look at how these plans work in actual practice. They also provide the basis for the set of best principles included in the final chapter. |
| Additional Information |
| BISAC Categories: - Business & Economics | Management - General - Business & Economics | Human Resources & Personnel Management - Business & Economics | Entrepreneurship |
| Dewey: 658.314 |
| LCCN: 99050601 |
| Series: Jossey-Bass Business & Management |
| Physical Information: 0.58" H x 6.2" W x 9.12" (0.73 lbs) 232 pages |
| Descriptions, Reviews, Etc. |
| Publisher Description: Auf der Grundlage von Fallstudien aus einer Vielzahl von Unternehmen haben die Autoren Entlohnungsprogramme für Teams entworfen, die Entwicklung und Erfolg fördern sollen. Rewarding Teams nennt drei der wichtigsten Arten teambasierter Entlohnungsprogramme und zeigt, wie Unternehmen (z.B. Chase Manhattan und Lotus Developments) diese Programme einsetzen, um Teamarbeit anzuregen und kreativ zu entlohnen. Entwurf und Implementierung dieser Programme werden ebenso detailliert beschrieben, wie die damit verbundenen Probleme und Erfolge. Darüber hinaus werden die am besten geeigneten Prinzipien erörtert, mit deren Hilfe koordinierte Entlohnungssysteme geschaffen werden können, die die besonderen Bedürfnisse von Teams, Unternehmen und Geschäftszielen berücksichtigen. Ein Buch für die Praxis. |