| Agile-Emotional-Leadership: Erfolgskritische Faktoren für effektive Führung im agilen Projektumfeld Contributor(s): Engel, Marvin (Author) |
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ISBN: 1074629620 ISBN-13: 9781074629625 Publisher: Independently Published OUR PRICE: $12.63 Product Type: Paperback Language: German Published: February 2017 |
| Additional Information |
| BISAC Categories: - Business & Economics | Consulting |
| Physical Information: 0.31" H x 6" W x 9" (0.44 lbs) 130 pages |
| Descriptions, Reviews, Etc. |
| Publisher Description: Digitale Vernetzung, globale Wertsch pfung, Echtzeitkommunikation und Social-Media-Pr senz sind heute unabdingbar, f r den Erfolg der meisten Unternehmen. Die Herausforderung f r die einzelnen Mitarbeiter ist es, die daf r notwendigen F higkeiten und Kenntnisse zu beherrschen, sie kontinuierlich weiterzubilden und gleichzeitig ist die Anforderung an die Unternehmen, dies alles wirksam in einer Struktur zu organisieren und zu steuern.Unternehmen setzen, inspiriert von vielen erfolgreichen Startups, vermehrt auf agile Unternehmensstrukturen, um dieser Entwicklung gerecht zu werden. Es ist eine komplexe und schwierige Aufgabe, ben tigte Kompetenzen in einer kreativen und schnell agieren-den Organisationsform zusammenzuf hren, um als Unternehmen wettbewerbsf hig zu bleiben. Dieses Umfeld des Wandels, bietet viele Chancen und bedeutet im Hinblick auf F hrungskompetenz eine gro e Herausforderung. Die These dieser wissenschaftlichen Ausarbeitung lautet deshalb: Agile Projekte, die durch Emotional Leader gef hrt werden, sorgen f r mehr Mitarbeiterzufriedenheit und k nnen erfolgreicher durchgef hrt werden.Der in dieser Arbeit gepr gte Begriff des Agile-Emotional-Leadership bezeichnet das Konzept zur Mitarbeiterf hrung in agilen Projekten unter Ber cksichtigung der Prinzipien des Emotional Leaderships. Emotional Leader sind F hrungskr fte mit besonderen Eigenschaften wie bspw. hoher Empathie, gro er Beziehungsf higkeit, erh hter Selbstreflexion und ausgepr gter Emotionskontrolle. Diese Eigenschaften werden als charakterliche Eignung beschrieben.Agiles Projektmanagement ist eine besondere Form der Zusammenarbeit. Unter fast v lliger Abwesenheit von Hierarchie arbeiten F hrungskr fte mit ihren Mitarbeitern auf Augenh he, vernetzt zusammen. F r eine effektive F hrungsarbeit m ssen F hrungskr fte moderne Software beherrschen, Prozesswissen und Kommunikationskompetenz besitzen und f r den Wandel bereit sein. Diese Eigenschaften werden als fachliche Eignung bezeichnet. In dieser Masterthesis wird behauptet, dass in agilen Projekten die F higkeiten von Emotional Leadern zu erh hter Mitarbeiterzufriedenheit und zum gr erem Projekt- bzw. Unternehmenserfolg f hrt. |