| Ecdl Project Planning.: Con Microsoft Project 2010 Contributor(s): Ferrero, Gemma (Author) |
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ISBN: 1533229732 ISBN-13: 9781533229731 Publisher: Createspace Independent Publishing Platform OUR PRICE: $23.75 Product Type: Paperback - Other Formats Language: Italian Published: May 2016 |
| Additional Information |
| BISAC Categories: - Computers | Operating Systems - General |
| Physical Information: 0.87" H x 8.5" W x 11.02" (2.16 lbs) 426 pages |
| Descriptions, Reviews, Etc. |
| Publisher Description: Il presente manuale vuole essere una guida alla nuova certificazione Ecdl Project Planning, che mira a far acquisire le competenze necessarie nell'utilizzo dei software per la gestione e programmazione dei progetti, sempre pi importante nella complessa realt economica moderna. Molte imprese, infatti, sono consapevoli delle necessit di avere figure professionali preparate nella gestione dei progetti, sovente carenti nell'utilizzo del software che, invece, costituisce un supporto indispensabile nei progetti e, anche se un'applicazione per la gestione e programmazione non pu assicurare la sicura riuscita del progetto, ci non di meno rappresenta una condizione indispensabile per permettere al Manager di progetto di seguirne lo svolgimento, intervenendo qualora imprevisti vari possono impedirne la realizzazione. Nel manuale il software di riferimento Project 2010 su Sistema Operativo Windows 7, di propriet della Microsoft(c) Corporation. Nello specifico, gli argomenti trattati si concentrano: Sulla nozione di progetto Sui vantaggi derivanti dall'utilizzo di un'applicazione di Project Management I vincoli del progetto, quali tempo, risorse e costi L'applicazione Project 2010 e le varie possibilit che offre: salvataggio in vari formati, differenti modalit di rappresentazione (Diagramma di Gantt e di Pert o Reticolare) I calendari del progetto Le attivit e le operazioni sulle attivit collegamenti, vincoli, attivit cardine, data di scadenza, ritardi ed anticipazioni Le risorse del progetto e la formula di programmazione I costi fissi e variabili Il controllo del progetto: la previsione o baseline, aggiornamento delle attivit e dell'intero progetto, attivit critiche e percorso critico, nuova pianificazione di attivit incomplete Funzione di stampa e report. Alla fine di ogni capitolo, inoltre, sono previste esercitazioni volte a mettere in pratiche le nozioni apprese. |