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Das vorliegende Buch erkl rt die Grundlagen und Zusammenh nge der Entwicklung und Implementierung eines effektiven Controllings in Unternehmen. Die f r ein erfolgreiches Unternehmenscontrolling ma geblichen Voraussetzungen, Konzeptionen und deren Umsetzungsmethodik werden erl utert.

Zun chst werden die notwendigen betriebswirtschaftlichen Grundlagen aus konzeptioneller Sicht vom Fayolismus bis hin zum modernen Management diskutiert. Organisation, Planung und Management werden als die tragenden S ulen des Controllings identifiziert und analysiert. Die Planung als Controlling-Aufgabe wird als betriebswirtschaftliche Funktion, als Koordinationsfunktion und als Ma stab f r die Ermittlung des betrieblichen Erfolgs in den Mittelpunkt gestellt.

Es erfolgt die Analyse der Planung im Zusammenhang eines zielorientierten Managements in den Unternehmensbereichen Vertriebs- und Marketingmanagement, Produktmanagement und Investitionsmanagement.

Die Umsetzung der Konzepte in die Praxis erfolgt zun chst im Rahmen einer Fallstudie zu einem Unternehmen der Yachtindustrie. Dazu wurden die Erfahrungen in der Beratung des Unternehmens eingearbeitet. Den zweiten Teil der praktischen Umsetzung bildet die betriebswirtschaftliche Anwendung SAP in den Bereichen Marketingplanung, Produktplanung und Investitionsplanung.