Praxiswissen Materialflußplanung: Transportieren, Handhaben, Lagern, Kommissionieren Softcover Repri Edition Contributor(s): Martin, Heinrich (Author) |
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ISBN: 3322968863 ISBN-13: 9783322968869 Publisher: Vieweg+teubner Verlag OUR PRICE: $66.49 Product Type: Paperback Language: German Published: July 2012 |
Additional Information |
BISAC Categories: - Technology & Engineering | Engineering (general) |
Dewey: 620 |
Physical Information: 0.69" H x 6.69" W x 9.61" (1.15 lbs) 305 pages |
Descriptions, Reviews, Etc. |
Publisher Description: F r Planungen in der innerbetrieblichen Logistik stellt der Materialflu bei ganzheitlicher Be- trachtung den Kristalisationspunkt dar, da der Materialflu die Verkettung der Gewerke - eben- so der Betriebsmittel-mit Ihrer Versorgung und Entsorgung hat. Dies wird gew hrleistet durch die Funktionen: Transportieren - Handhaben - Lagern - Kommissionieren. sowie Steuern und Informieren. Die Zielsetzung des vorliegenden Buches ist, dem Planer von Materialflu systemen sytematisches Vorgehen bei unterschiedlichen Beispielen in verschiedenen Branchen aufzuzei- gen und den Ablauf der Systemplanung zu verdeutlichen. Im Gegensatz zur Arbeit des Architekten, der eine Detaillierung schon bei den Vorentw rfen durchfuhrt, soll der Materialflu planer fr hzeitig in der Grobplanung Entscheidungen treffen, die eine Reduktion m glicher alternativer L sungen zum Inhalt haben, um Arbeit, Zeit und damit Kosten einzusparen. Dies geschieht durch systematische L sungsbetrachtung schon vor dem eigentlichen Beginn der Systemplanung. Aufgrund der Seitenzahlen kann das Buch keine umfassenden Antworten auf alle planerischen -theoretischen und praktischen Fragen geben, aber es vermittelt praktikable Vorgehensweisen und zeigt bei den gegebenen Randbedingungen zweckm ige L sungen auf. Es dient somit dem Materialflu -, Produktions-und Lagerplaner ebenso wie dem Studierenden oder dem Di- plomanden. Hamburg, im Januar 1999 Heinrich Martin VI Inhaltsverzeichnis A THEORETISCHE PLANUNGSGRUNDLAGEN Einleitung ................................................................................................................. . |