| Agile Teams im Projektmanagement. Flexible Trends und Methoden: Analyse eines Fallbeispiels Contributor(s): Eisele, Sonja (Author) |
|
 |
ISBN: 3346182975 ISBN-13: 9783346182975 Publisher: Grin Verlag OUR PRICE: $37.53 Product Type: Paperback Language: German Published: June 2020 |
| Additional Information |
| BISAC Categories: - Business & Economics | Project Management |
| Physical Information: 0.08" H x 5.83" W x 8.27" (0.12 lbs) 32 pages |
| Descriptions, Reviews, Etc. |
| Publisher Description: Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich F hrung und Personal - Personalf hrung, DIPLOMA Fachhochschule Nordhessen; Zentrale, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit handelt von agilen Teams im Projektmanagement. Zun chst wird auf den Wandel in der Arbeitswelt eingegangen und die Organisation der Arbeitswelt auch flexible Trends aufgezeigt. Im zweiten Schritt wird die Thematik der agilen Teams tiefer beleuchtet. Dabei wird der Grundgedanke erl utert, Methoden im Projektmanagement aufgezeigt als auch die Realit t agiler Teams und die F hrung dessen erkl rt. Die theoretisch erfassten Informationen werden anschlie end anhand eines Fallbeispiels in einer Firma verdeutlicht. Hier wurde die Infrastruktur erl utert und eine Befragung im Team durchgef hrt. Schlussendlich folgt ein Fazit. Grunds tzlich bedeutet Agilit t f r Unternehmen, dass sie sensibel auf alle Ver nderungen der dynamischen Umwelt reagieren (Sensibilit t). Gleichzeitig steht sie f r die F higkeit genau dieser Unternehmen, flexibel und angemessen auf diese sich ver nderten Bedingungen zu reagieren (Reagibilit t). Es ist vorstellbar, dass Arbeitgeber und Arbeitnehmer der letzten Jahrzehnte noch keine Vorstellung davon hatten, welche Bewegung das Projektmanagement erleben w rde. Flachere Hierarchien und damit eine unklarere F hrung klangen eher absurd als realistisch. Damit ein Team oder ein Unternehmen agil agieren kann, stellt sich schon die Frage: Passt agiles Arbeiten wirklich zu meinem Team? |
