| Öffentliche Verwaltung zukunftsfähig gestalten. Anregungen zu ausgewählten Aspekten des Human Resource Management Contributor(s): Möbius-Hastedt, Kati (Author) |
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ISBN: 3346247783 ISBN-13: 9783346247780 Publisher: Grin Verlag OUR PRICE: $42.28 Product Type: Paperback Language: German Published: December 2020 |
| Additional Information |
| BISAC Categories: - Psychology |
| Physical Information: 0.11" H x 5.83" W x 8.27" (0.16 lbs) 46 pages |
| Descriptions, Reviews, Etc. |
| Publisher Description: Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation und Wirtschaft, Note: 1,7, Universit t Hamburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit beleuchtet zum einen die Arbeits- und Rahmenbedingungen, das Personal und die Herausforderungen des ffentlichen Dienstes und der ffentlichen Verwaltung sowie die Handlungsfelder, Ziele und Zielgruppen des HRM in der ffentlichen Verwaltung. Zum anderen werden mit der Zielperspektive einer zukunftsf higen Gestaltung der ffentlichen Verwaltung Anregungen und Ideen zu den ausgew hlten Handlungsfeldern Personalpolitik, Organisations- und Verwaltungskultur sowie Personalentwicklung formuliert und er rtert. Die Arbeit schlie t mit einem Fazit. Das Image des ffentlichen Dienstes und der ffentlichen Verwaltung sind seit jeher Bestandteil angeregter ffentlicher Diskussionen. Die Liste der Vorurteile und Klischees ist dabei lang und kreativ. Dabei k nnten sie nicht in einem deutlicheren Widerspruch zu den vielf ltigen Herausforderungen und Anforderungen stehen, die der ffentliche Dienst und die ffentliche Verwaltung bew ltigen m ssen. ber den Erfolg oder Misserfolg des Handelns der ffentlichen Verwaltung entscheidet ma geblich dessen Personal als zentrale Ressource. Insofern kommt insbesondere dem Human Resource Management (HRM) eine bedeutende Rolle als strategischem Erfolgsfaktor und F hrungsaufgabe f r die ffentliche Verwaltung zu. HRM ist vor dem Hintergrund der aktuellen Herausforderungen f r den ffentlichen Sektor eine spannende und schwierige Aufgabe, die h ufig untersch tzt wird. |
