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Joint Ventures: PRAXIS Internationaler Unternehmenskooperationen 1991 Edition
Contributor(s): Albach, Horst (Editor)
ISBN: 3409133518     ISBN-13: 9783409133517
Publisher: Gabler Verlag
OUR PRICE:   $47.49  
Product Type: Paperback
Language: German
Published: January 1991
Qty:
Additional Information
BISAC Categories:
- Business & Economics | Management Science
- Business & Economics | Management - General
Dewey: 650
Series: Zeitschrift Für Betriebswirtschaft
Physical Information: 0.42" H x 6.69" W x 9.61" (0.71 lbs) 181 pages
 
Descriptions, Reviews, Etc.
Publisher Description:
In der deutschen Literatur finden sich f r die englischen Begriffe "firm" und "hierarchy" verschiedene bersetzungen. Im folgenden wird "firm" mit "Unternehmung" und die "hierar- chy" der Transaktionskostentheorie mit "hierarchischer Koordination" bersetzt. 2 Die Beziehung beider Koordinationsformen zueinander beschreibt Richardson bildlich als "an economy in which firms featured as islands of planned Co-ordination in a sea of market relations" (Richardson, Organisation, 1972, S. 895). 3 Vgl. Contractor/Lorange, Ventures, 1987, S. 3. 4 Vgl. Benisch, Wettbewerb, 1981, S. 401 f. 5 Vgl. Williamson, Transaction, 1989, S. 136. An anderer Stelle schreibt Williamson: "Transac- tion cost economics maintains that any issue that can be formulated as a contracting problern can be investigated to advantage to transaction cost economizing terms" (Williamson, Organi- zation, 1985, S. 174). Vgl. auch die Ausf hrungen von Hennart, der verschiedene Arten von Joint Ventures anhand der Transaktionskostentheorie erkl rt (Hennart, Equity, 1988, S. 361 ff.). 6 Vgl. Williamson, Governance, 1979, S. 234 Unterstreichung nicht im Original]. 7 Vgl. Thorelli, Networks, 1986, S. 44. 8 Vgl. die Kritik an der Effizienzorientierung von Sauter (Sauter, Transaktionskostentheorie, 1985, S. 38 ff.). 9 Vgl. Williamson, Organization, 1986, S. 163. 10 Demsetz versucht schon fr h, Transaktionskosten zu operationalisieren, indem er die New Yorker B rse untersucht (Demsetz, Transacting, 1968, S. 33ff.). Eineneuere Untersuchung ist von de Pay, die Transaktionskosten von Innovationsstrategien analysiert (de Pay, Innovatio- nen, 1989, S. 289ff.; vgl. auch: Albach, Kosten, 1988, S. 1163ff.).