| Strategische Planung Und Unsicherheit 1992 Edition Contributor(s): Voigt, Kai-Ingo (Author) |
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ISBN: 3409138269 ISBN-13: 9783409138260 Publisher: Gabler Verlag OUR PRICE: $56.99 Product Type: Paperback Language: German Published: January 1992 |
| Additional Information |
| BISAC Categories: - Business & Economics | Economics - General - Business & Economics | Management Science |
| Dewey: 330 |
| Series: Betriebswirtschaftliche Forschung Zur Unternehmensführung |
| Physical Information: 1.39" H x 6.69" W x 9.61" (2.40 lbs) 665 pages |
| Descriptions, Reviews, Etc. |
| Publisher Description: Die Literatur zum Gesamtbereich "Strategische Planung" hat einen Umfang angenommen, der es nicht leicht macht, sich einen ersch pfenden, systematischen berblick zu verschaffen. F r zahlreiche Unternehmen bedeutet strategische Pla- nung und ihre Verkn pfung mit dem Gesamtplanungssystem eine Forderung und Aufgabe, der man in mannigfacher Weise gerecht zu werden versucht. Um so mehr nimmt es Wunder, da bis heute eine Erkl rung fehlt, warum diese Planung ber- haupt notwendig ist oder anders gesagt: warum eine einstufige Unternehmens- gesamtplanung nicht ausreicht. Zwei Fragenkomplexe liegen dem folgenden Buch zugrunde: 1. Wie l t sich die strategische Unternehmensplanung erkl ren und ihre Notwen- digkeit begr nden? 2. Wie l t sich das Problem der Unsicherheit im Rahmen der strategischen Unter- nehmensplanung ber cksichtigen? Wie und inwieweit l t es sich l sen? Als Antwort auf die erste Frage legt der Autor ein berzeugendes Erkl rungs- modell vor: Die strategische Planung wird als erster, entscheidender Schritt im Rahmen eines heuristischen Ansatzes zur L sung des Interdependenzproblems - des Ansatzes der hierarchischen Planung -aufgefa t und erkl rt. Die der strate- gischen Planung in der Literatur zugeschriebenen Merkmale brauchen nicht mehr postuliert, sie k nnen vielmehr schl ssig aus dem vorgelegten Erkl rungsmodell abgeleitet werden. Damit ist erstmals -und wie ich meine: erfolgreich -der Versuch unternommen worden, die strategische Planung theoretisch zu fundieren. Ein durchaus erw hnenswerter Nebeneffekt ist der, da dadurch dem inflatorischen Gebrauch des Begriffs "strategisch" entgegengewirkt wird. Die Verwendung und Reservierung des milit rischen Begriffs "strategisch" f r die erste Stufe der hierar- chischen Planung erscheint vollauf gerechtfertigt. |