| Systeme Der Informationsverarbeitung: Instrumente Und Konzepte Für Manager 1992 Edition Contributor(s): Krallmann, Hermann (Editor), Pietsch, Thomas (Editor) |
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ISBN: 3409197273 ISBN-13: 9783409197274 Publisher: Gabler Verlag OUR PRICE: $66.49 Product Type: Paperback - Other Formats Language: German Published: January 1992 |
| Additional Information |
| BISAC Categories: - Business & Economics | Economics - General - Business & Economics | Management Science |
| Dewey: 330 |
| Physical Information: 0.41" H x 6.69" W x 9.61" (0.69 lbs) 189 pages |
| Descriptions, Reviews, Etc. |
| Publisher Description: Die Durchdringung von Untemehmen mit Informationstechnik wird weltweit immer grOller, und die Leistungsiahigkeit der Systeme w chst unaufhOrlich. Die grolle Anzahl und der Leistungsumfang heute verfugbarer Systeme zur Informationsverarbeitung vermitteln dabei vielfach den Eindruck, fUr nahezu jede Aufgabenstellung im Untemehmen eine LOsung zu bieten. Alleine der Reifegrad der Hard- und Softwarekomponenten ist jedoch noch kein Garant fUr einen zielgerichteten und wirtschaftlichen Systemeinsatz. Neben der rasanten Entwicklung neuer Informationsverarbeitungstechno- logien sowie den damit einhergehenden betriebswirtschaftlichen Konzepten und Einsatzverfahren sind eine Vielzahl weiterer Faktoren von erfolgsbeein- flus sender Wirkung fur die meisten Untemehmen. Allerdings gibt es Unter- nehmen, die Informationsverarbeitungstechnologien erfolgreicher einsetzen als andere. Die Grunde dafiir sind vielfiiltig und oftmals nur im Zusammenhang mit den jeweiligen Untemehmen zubeurteilen. Es lassen sich jedoch eioige Grundvor- aussetzungen nennen, die als die Basis eines erfolgreichen Einsatzes von Informationstechnik bezeichnet werden kOnnen. Dabei sind die Kenntnis und die situationsgerechte Anwendung von Methoden und Techniken der Untemehmensfiihrung, der Organisationsanalyse und -gestaltung, des Personaleinsatzes und der PersonalfUhrung, des Projekt- managements sowie der Wirtschaftlichkeitsrechnung als wesentliche Voraus- setzungen eines erfolgreichen Managements zu nennen. Der Einflull der genannten Faktoren und die Relevanz der routinierten Anwendung ent- sprechender Management-Instrumente w chst in gleichem Malle, wie die s dig zunehmende Flut der Informationen, die Versc rfung der Konkur- renzsituation und die zunehmend dynamischere Untemehmensumwelt eine grollere Flexibili t und Reaktionsgeschwindigkeit aller Beteiligten erfordem. |