| Sekretariatskunde Mit EDV 1994 Edition Contributor(s): Mielow-Weidmann, Ute (Author), Weidmann, Paul (Author) |
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ISBN: 3409197842 ISBN-13: 9783409197847 Publisher: Gabler Verlag OUR PRICE: $42.74 Product Type: Paperback Language: German Published: March 2014 |
| Additional Information |
| BISAC Categories: - Business & Economics | Economics - General - Business & Economics | Management Science |
| Dewey: 330 |
| Physical Information: 0.61" H x 6.14" W x 9.21" (0.91 lbs) 276 pages |
| Descriptions, Reviews, Etc. |
| Publisher Description: Schwer ist zu bestimmen, was eigentlich eine gute Sekret rin kennzeichnet. Gemein mit allen T chtigen ist ihr das Streben nach beruflichem Erfolg auf Grund fachlichen K nnens, sch pferischer Ideen und einem hohen Grad per- s nlicher Anst ndigkeit, die Zuverl ssigkeit, Flei , Selbstdisziplin, Verantwor- tungsgef hl einschlie t. Kurzum: Sekret rin und Sekret r gelten als Pers nlich- keit. Die Anlagen dazu k nnen ausgebildet werden, sind aber kaum erlernbar. So kommt es, da es Sekret rinnen gibt, die dies ohne spezielle Ausbildung gewor- den sind, und andere haben es trotz bestandener Pr fung schwer, eine gute Sekret rin zu werden. Der Wille, immer weiterzulernen, zeichnet die Sekret rin aus. Die Leistung ihres Vorgesetzten wird mitbestimmt durch den Einsatz seiner Sekret rin. Sie ist der "Stabsoffizier" ohne Namen, von dem das Gelingen aller M hen ab- h ngt. Das aber verpflichtet selbstverst ndlich nicht nur die Sekret rin ihrem Vorgesetzten, sondern im besonderen den Vorgesetzten seiner Sekret rin gegen- ber. Erfolgreiche Zusammenarbeit setzt immer die Achtung und Anerkennung der Leistung des anderen voraus. Erfolg ist stets ein Triumph des Miteinander. So m ten eigentlich auch die Vorgesetzten jede Gelegenheit nutzen, sich ber M glichkeiten zur harmonischen und effektiven Zusammenarbeit mit ihrer Sekret rin oder ihrem Sekret r zu informieren. Dieses Buch ist daher keineswegs nur ein Buch f r die Damen oder Herren, die nach einer T tigkeit im Sekretariat streben, oder f r diejenigen, die bereits in einem Sekretariat t tig sind und kritisch ber ihr Tun reflektieren wollen, son- dern eben auch ein Buch f r die Chefs. F hren kann immer nur derjenige, der auch die T tigkeit derer kennt, zu deren Vorgesetztem er berufen ist. |
