Integriertes Freiwilligenmanagement in Großen, Fremdleistungsorientierten Nonprofit-Organisationen Contributor(s): Fischer, Michael (Editor), Kaltenbrunner, Katharina Anna (Author) |
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ISBN: 3631597185 ISBN-13: 9783631597187 Publisher: Peter Lang Gmbh, Internationaler Verlag Der W OUR PRICE: $106.31 Product Type: Hardcover Language: German Published: February 2010 |
Additional Information |
BISAC Categories: - Philosophy - Business & Economics | Strategic Planning - Business & Economics | Leadership |
Dewey: 349 |
LCCN: 2010485850 |
Series: Rechts-, Sozial- Und Wirtschaftsphilosophie |
Physical Information: 282 pages |
Descriptions, Reviews, Etc. |
Publisher Description: Das Leistungsverm gen von Nonprofit-Organisationen ist ma geblich von der T tigkeit freiwilliger Mitarbeiter abh ngig. Gegenw rtig sieht sich allerdings ein Gro teil der Nonprofit-Organisationen mit einem R ckgang des freiwilligen Engagements konfrontiert. Dementsprechend interessiert die Frage, wie Nonprofit-Organisationen Individuen zur bernahme eines freiwilligen Engagements aktivieren k nnen bzw. in weiterer Folge, welche organisationalen Bedingungen erf llt bzw. welche Anreize angeboten werden m ssen, um freiwillige Mitarbeiter an die Organisation binden zu k nnen. In diesem Buch wird nun ein umfassendes Modell entwickelt, welches die zentralen Aspekte des Managements bzw. der F hrung von freiwilligen Mitarbeitern miteinander integriert. Zur Abbildung des Freiwilligenmanagements wird eine prozessorientierte Darstellung auf Basis des organisationalen Zyklus der Mitarbeiter - vom Eintritt in bis zum Austritt aus der Organisation - mit den Prozessphasen Freiwilligen-Gewinnung, Freiwilligen-Bindung und Freiwilligen-Entbindung gew hlt. |