Überzeugende PR-Konzepte und Strategien im Zusammenhang mit Rhetorik Contributor(s): Kovar, Julia (Author) |
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ISBN: 3638726762 ISBN-13: 9783638726764 Publisher: Grin Verlag OUR PRICE: $42.28 Product Type: Paperback Language: German Published: August 2007 |
Additional Information |
BISAC Categories: - Language Arts & Disciplines | Communication Studies - Business & Economics | Sales & Selling - General - Business & Economics | Marketing - General |
Physical Information: 0.2" H x 5.83" W x 8.27" (0.27 lbs) 84 pages |
Descriptions, Reviews, Etc. |
Publisher Description: Studienarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich Medien / Kommunikation - Public Relations, Werbung, Marketing, Social Media, Note: 1,3, Hochschule f r Wirtschaft und Umwelt N rtingen-Geislingen; Standort N rtingen, Veranstaltung: Oberseminar, Sprache: Deutsch, Abstract: Zwischen den beiden Disziplinen Rhetorik und Public Relations besteht, wenn auch die eine eine jahrtausendealte Tradition besitzt und die andere eine moderne Methodik ist, viele Zusammenh nge. Public Relations k nnten nicht ohne Rhetorik bestehen. Der Ruf nach professionell durchgef hrten Public Relations wird trotzdem immer lauter. Um langfristige berzeugungsarbeit zu leisten und zukunftsorientierte Journalistenkontakte aufzubauen, reicht nicht die einfache Versendung von Pressetexten, die oftmals wenig professionell formuliert sind. Selbst Agenturen, die sich auf Pressearbeit spezialisiert haben, werden diesen Qualit ts-Standards oftmals nicht gerecht. Besonders kleinere und mittelst ndische Unternehmen m ssen die Bedeutung der Public Relations f r die Zukunft erkennen und mehr Geld in ihre Presseabteilungen investieren. Es zeigt sich, dass die PR das Marketinginstrument der Zukunft ist. Die pers nliche Ansprache der Kunden sollte jedoch der Weg von morgen sein. Hierzu k nnen Konzepte, wie das der Integrierten Kommunikation, M glichkeiten sein, aber auch viele andere Art und Weisen der PR, die hier nicht angesprochen wurden. Die Bereitschaft oder der Mut der Unternehmen, solche Wege zu gehen, ist jedoch immer noch zu gering. Bereichsegoismen sowie historisch gewachsene Strukturen verhindern eine wirkliche Orientierung des Kommunikationsbedarfs an werthaltigen Zielgruppen. Die Kommunikationsbereiche der Unternehmen agieren weiterhin isoliert voneinander. Eine ganzheitliche Steuerung der Kommunikation, ber die auch bereits bestehende Potenziale erschlossen werden k nnen, findet nur bei den wenigsten Unternehmen statt. Wie hoch diese Potenziale sind, die in den bereits bestehenden Budgets liegen, |