| Der Künstler als Marke für Medienunternehmen Contributor(s): Irion, Claudia (Author) |
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ISBN: 3638951065 ISBN-13: 9783638951067 Publisher: Grin Verlag OUR PRICE: $37.53 Product Type: Paperback Language: German Published: June 2008 |
| Additional Information |
| BISAC Categories: - Business & Economics | Human Resources & Personnel Management |
| Physical Information: 0.14" H x 5.83" W x 8.27" (0.20 lbs) 60 pages |
| Descriptions, Reviews, Etc. |
| Publisher Description: Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,0, Katholische Universit t Eichst tt-Ingolstadt, 39 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Einhergehend mit einem st ndig wachsenden medialen Angebot ist auch die Zahl von K nstlern stark angestiegen. Sie dienen dem Rezipienten als Projektionsfl che f r Tr ume und Emotionen, als Vorbild sowie als Beziehungsersatz. Dar ber hinaus fungieren sie auf Grund ihrer Beliebtheit und Bekanntheit f r ihre Auftraggeber als Imagetr ger oder Anziehungspunkt neuer Investoren. Ihre Allgegenw rtigkeit garantiert, dass sie nicht bersehen werden. K nstler sind aus der heutigen Gesellschaft kaum noch wegzudenken und vor allem im Bereich der Medien, eine der wichtigsten gesellschaftlichen Institutionen, nehmen sie eine bedeutende Stellung ein und sind in Zeitschriften, Zeitungen, Fernsehen und Rundfunk weit verbreitet. ...] 2) METHODIK UND GANG DER ARBEIT Um ihre Zielsetzung zu erreichen, st tzt sich die Arbeit auf eine reine Literaturanalyse und beinhaltet keine empirischen Untersuchungen. In Kapitel I wird zun chst der begriffliche Bezugsrahmen der Arbeit kurz abgegrenzt. Angefangen vom K nstlerbegriff ber Medienunternehmen (I.1), bis hin zum Markenbegriff und der allgemeinen F hrung von Marken (I.2), dient dieses Kapitel als Bezugsrahmen f r die darauf folgenden Ausf hrungen. Damit Medienunternehmen K nstler als Marke einsetzen k nnen, m ssen die spezifischen Rahmenbedingungen eines Managements von Medienmarken ber cksichtigt werden. Diese werden in Kapitel II erl utert, indem zun chst allgemein das Ph nomen der Medienmarken (II.1) beschrieben wird. Ausgehend davon werden Besonderheiten der Medienmarken sowie die wesentlichen Implikationen f r deren Management hergeleitet. Darauf aufbauend wird in II.2 der Ansatz eines Medienmarkenf hrungsprozesses beschrieben, wie er in Medienunternehmen genutzt wird. Anschlie end wird in Kapitel III die Verbindung zwischen Medienun |