| Gemeinkostenwertanalyse im Detail und als Konzept eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses Contributor(s): Meyer, Tobias (Author) |
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ISBN: 3640184262 ISBN-13: 9783640184262 Publisher: Grin Verlag OUR PRICE: $38.86 Product Type: Paperback Language: German Published: October 2008 |
| Additional Information |
| BISAC Categories: - Business & Economics | Management - General |
| Physical Information: 0.09" H x 5.83" W x 8.27" (0.14 lbs) 38 pages |
| Descriptions, Reviews, Etc. |
| Publisher Description: Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 1,0, Fachhochschule Oldenburg/Ostfriesland/Wilhelmshaven; Standort Oldenburg, Veranstaltung: Organisationsanalyse und -Untersuchung, 19 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Wertewandel, zunehmende Markts ttigung, Globalisierung und der technologische Wandel beeinflussen die Umwelt von Unternehmen in zunehmendem Ma . Damit Firmen in diesem Umfeld bestehen k nnen, m ssen sie sich dieser zunehmenden Komplexit t stellen und L sungen entwickeln. Unternehmen reagieren, indem sie ihre Aktivit ten in den Bereichen Planung, Steuerung, Koordinierung und Kontrolle erh hen. Diese Aktivit ten bewirken eine Zunahme des Aufwandes in den Verwaltungen der Unternehmen und somit eine berproportionale Zunahme der dort anfallenden Kosten. Verwaltungskosten weisen Gemeinkostencharakter auf, die folgende Probleme mit sich bringen: - Nicht verursachungsgerecht zurechenbar - Erschwerte und ungenaue Kalkulation von Leistungen und Produkten - Kurzfristig unabh ngig von der Ausbringungsmenge (fix) - Schwer reduzier- und anpassbar. Die oben beschriebene Entwicklung birgt hohe Risiken in sich, denen Unternehmen begegnen m ssen, damit ihre Kostensituation sie nicht am Markterfolg hindert. Ziel dieser Seminararbeit ist es daher, mit der Gemeinkostenwertanalyse ein Verfahren zu erl utern, das sich dem Problem der steigenden Kosten im Verwaltungsbereich annimmt und dar ber hinaus ein Konzept zu entwickeln, das die Verwaltungsgemeinkosten nachhaltig auf einem niedrigen Niveau halten kann. Nachdem zun chst eine Betrachtung und Einordnung der GWA erfolgt, wird das konkrete Vorgehen des Verfahrens dargelegt. Da es sich bei er GWA um keine dauerhafte Einrichtung handelt, sondern sie fallweise durchgef hrt wird, entwickelt der Autor im Anschluss ein Konzept, um die Gemeinkostenwertanalyse in den Kontinuierlichen Verbesserungsprozess einzubetten. In dieser Verbindung erlangt die GWA eine strategische Bedeutung |