| Entwicklung eines integralen Strategieansatzes für ein mittelständisches Unternehmen Contributor(s): Meister, Martin (Author) |
|
 |
ISBN: 3640289846 ISBN-13: 9783640289844 Publisher: Grin Verlag OUR PRICE: $36.01 Product Type: Paperback Language: German Published: March 2009 |
| Additional Information |
| BISAC Categories: - Business & Economics | Management - General |
| Physical Information: 0.13" H x 5.83" W x 8.27" (0.19 lbs) 56 pages |
| Descriptions, Reviews, Etc. |
| Publisher Description: Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Unternehmensf hrung, Management, Organisation, Note: 1,0, Fachhochschule Kufstein Tirol, Veranstaltung: Strategisches Management, 24 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Die strategische Ausrichtung erlangt in Zeiten von zunehmender Globalisierung, der weltweiten Wirtschaftskrise und dem Wandel vom Industrie- zum Informationszeitalter auch f r kleine- und mittelst ndische Unternehmen eine immer gr ere Bedeutung um den langfristigen Unternehmenserfolg sicherstellen zu k nnen. Auf Basis dieser Ausgangssituation wird in dieser Arbeit das Umfeld der ITec GmbH, einem mittelst ndischen Unternehmen der IT- und Beratungsbranche, untersucht und auf Basis dieser Analysen ein integraler Strategieansatz f r das Unternehmen entwickelt. Mit Hilfe einer Branchenstrukturanalyse unter Anwendung des F nf-Kr fte-Modells von Porter werden die gegebenen und zuk nftigen Bedrohungen f r das Unternehmen innerhalb der Branche untersucht. Dabei f llt vor allem auf, dass f r alle Bereiche in denen das Unternehmen t tig ist sehr geringe Markteintrittsbarrieren gegeben sind. Au erdem sieht sich das Unternehmen im Bereich der Software-Produktentwicklung einem globalen Wettbewerb gegen bergestellt, andererseits aber auch einem globalen Absatzmarkt, wodurch sowohl eine gro e Bedrohung als auch eine gro e Chance entstehen. F r den Bereich der Projektabwicklung bestehen kaum M glichkeiten zur Differenzierung gegen ber den Mitbewerbern, wodurch die Situation zus tzlich erschwert wird. Zus tzlich wird auch eine Portfolioanalyse auf Basis der BCG-Matrix durchgef hrt. Diese Analyse zeigt, dass sich die vom Unternehmen angebotene Produktsoftware InventWare derzeit in die komplett falsche Richtung innerhalb der Matrix bewegt, was jedoch gro teils darauf zur ckzuf hren ist, dass die Version schon etwas veraltet ist und die Ressourcen f r die Wartung durch die Entwicklung der Nachfolgeversion erheblich eingeschr nkt sind. Auch im |
