| Formen der Telearbeit und ihre Auswirkungen auf die Unternehmensorganisation Contributor(s): Filler, Marko (Author) |
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ISBN: 3640638328 ISBN-13: 9783640638321 Publisher: Grin Verlag OUR PRICE: $40.76 Product Type: Paperback Language: German Published: June 2010 |
| Additional Information |
| BISAC Categories: - Business & Economics | Human Resources & Personnel Management |
| Physical Information: 0.1" H x 5.83" W x 8.27" (0.14 lbs) 40 pages |
| Descriptions, Reviews, Etc. |
| Publisher Description: Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,7, Sprache: Deutsch, Abstract: Unsere moderne Gesellschaft ist ohne den Technikeinsatz nicht vorstellbar. Der Um-gang und die Anwendung von komplexer Technik sind im beruflichen und privaten Umfeld bereits zur Normalit t geworden. Die in Privathaushalten zunehmenden Informations- und Kommunikationstechnologien (IuK) erm glichen erst die Einbindung der Privathaushalte in die Arbeitsprozesse des industriellen Sektors in Form der Teleheimarbeit. Die Teleheimarbeit ist nur eine von vielen Formen der Telearbeit (TA) auf die detaillierter eingegangen wird. Eine eindeutige Definition und Abgrenzung des Begriffs der TA in der Literatur nicht zu finden. Die Globalisierung setzt Unternehmen zunehmenden schwierigen Rahmenbedingun-gen aus und die ffentlichen Verwaltungen geraten durch den stetigen B rokratieabbau unter organisatorischen Druck. Die TA bietet f r private Unternehmen und ffentliche Einrichtungen neue strategische M glichkeiten Prozesse und die Form der Zusammenarbeit grunds tzlich neu zu organisieren. Der Einsatz von TA kann bei der Bew ltigung dieser Problemsituationen unterst tzend wirken. Dies wird aber nicht ohne Auswirkungen auf die Unternehmensorganisationen und ffentlichen Arbeitgeber bleiben. Vor und zur Jahrtausendwende war die Telearbeit in aller Munde und es wurden viele Statistiken und Studien ber den aktuellen Stand und der Entwicklung der TA erstellt. Nach der anf nglichen Euphorie ist durch das Platzen der Dotcom-Blase im Jahr 2000 Ern chterung eingetreten. Dennoch besteht kein Zweifel, dass die TA eine Arbeitsform f r die Zukunft ist und haupts chlich Vorteile f r die Arbeitnehmer, die Unternehmen und die Gesellschaft bietet. Gerade auch f r l ndliche Regionen kann die TA eine Chance sein. In den Ausf hrungen wird meist von Mitarbeitern gesprochen, dies meint einheitlich den bereits t tigen Telearbeiter bzw. den potenziellen Telearbeiter, der in verschi |
