| Einflussfaktoren der Veränderungsbereitschaft von Mitarbeitern in organisationalen Wandelprozessen der Sozialwirtschaft Contributor(s): Stollenwerk, Guido (Author) |
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ISBN: 3640704509 ISBN-13: 9783640704507 Publisher: Grin Verlag OUR PRICE: $71.73 Product Type: Paperback Language: German Published: September 2010 |
| Additional Information |
| BISAC Categories: - Social Science - Medical | Nursing - Management & Leadership |
| Physical Information: 0.29" H x 5.83" W x 8.27" (0.38 lbs) 124 pages |
| Descriptions, Reviews, Etc. |
| Publisher Description: Masterarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich Pflegemanagement / Sozialmanagement, Note: 1,3, Alice-Salomon Hochschule Berlin, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit beinhaltet einen berblick ber organisationale Ver nderungskonzepte, ber die Determinanten des individuellen Verhaltens und ber relevante Einflussfaktoren auf die Ver nderungsbereitschaft von Mitarbeitern. Im Kapitel 2 werden Ursachen f r organisationale Wandelprozesse beschrieben. Es wird differenziert zwischen generellen Ursachen, die sich auf alle Organisationen beziehen und speziellen Ursachen f r Wandelprozesse in sozialwirtschaftlichen Organisationen. In Kapitel 3 werden unterschiedliche Konzepte f r organisationalen Wandel beschrieben. Die Darstellung der Konzepte reicht von der Reorganisation bis zum Konzept der "Lernenden Organisation". Zum Verst ndnis der Einflussfaktoren auf die Ver nderungsbereitschaft von Mitarbeitern ist die Kenntnis der Ver nderungskonzepte erforderlich. In diesem Kapitel werden Prozessparameter herausgearbeitet, die die Ver nderungsbereitschaft beeinflussen und sich aus der Beschreibung der Konzepte ergeben. In Kapitel 4 werden Determinanten des individuellen Verhaltens dargestellt. Die Grundlage hierf r bildet das Rahmenkonzept der Verhaltensdeterminanten von Rosenstiel. Die Ausf hrungen dieses Kapitels gehen insbesondere der Frage nach, wodurch individuelles Verhalten ausgel st und beeinflusst wird. Aufgrund ihrer besonderen Bedeutung wird die Motivation im Rahmen des Kapitels ausf hrlich beschrieben. Kapitel 5 beinhaltet den Hauptteil der Arbeit. In diesem Kapitel werden Einflussfaktoren auf die Ver nderungsbereitschaft von Mitarbeitern aus der einschl gigen Literatur herausgearbeitet. In diese Zusammenstellung flie en die Ergebnisse des Kapitels 3 (prozessbezogene Einflussfaktoren) sowie die Ergebnisse des Kapitels 4 (personenbezogene Einflussfaktoren) ein. Erg nzt werden diese Ergebnisse um organisationsbezogene Einflussfaktoren. Als ein besonderes |