| Corporate Social Responsibility: Sozialverantwortliche Kompetenz als Wettbewerbsfaktor im Firmenkundengeschäft einer Sparkasse Contributor(s): Winterscheidt, Th (Author), Bauer, D. (Author), Orgas, N. (Author) |
|
 |
ISBN: 3640745663 ISBN-13: 9783640745661 Publisher: Grin Verlag OUR PRICE: $53.11 Product Type: Paperback Language: German Published: November 2010 |
| Additional Information |
| BISAC Categories: - Business & Economics | Industries - General - Business & Economics | Finance - General |
| Physical Information: 0.18" H x 5.83" W x 8.27" (0.24 lbs) 76 pages |
| Descriptions, Reviews, Etc. |
| Publisher Description: Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Bank, B rse, Versicherung, Note: 1,3, Frankfurt School of Finance & Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Insbesondere im Rahmen der aktuellen Finanz- und Wirtschaftskrise hat CSR einen hohen Stellenwert in der ffentlichen Diskussion eingenommen. Die Forderung der Gesellschaft an die Unternehmen, unternehmerische Sozialverantwortung zu bernehmen, war noch nie so stark ausgepr gt wie heute. Dem sieht sich vor dem Hintergrund der Bankenkrise insbesondere die Finanzbranche ausgesetzt. Neu ist dieser Gedanke jedoch nicht: schon das Grundgesetz der Bundesrepublik Deutschland fordert: "Eigentum verpflichtet. Sein Gebrauch soll zugleich dem Wohle der Allgemeinheit dienen." Langfristig betrachtet wird ein Unternehmen jedoch nicht erfolgreich sein, wenn es sich ausschlie lich zum Ziel setzt, das Gemeinwohl zu f rdern. Im Gegensatz dazu wird die Deutsche Bank AG in der ffentlichkeit h ufig als Beispiel f r ein Unternehmen angesehen, das ohne R cksicht auf fremde Interessen Gewinnmaximierung anstrebt. Dennoch legt ihr Vorstandsvorsitzender hohen Wert auf die bernahme unternehmerischer Sozialverantwortung. CSR ist dabei nicht alleiniges Unternehmensziel, sondern wird sinnvoll in die Unternehmensstrategie eingebunden. Das Ziel ist, sich auf sich laufend ver ndernden M rkten auch am Gemeinwohl zu orientieren und damit zum nachhaltigen Erhalt dieser M rkte beizutragen. Gro e, kapitalmarktorientierte Firmen haben die Chancen, die CSR bietet, bereits erkannt und CSR individuell in ihre Unternehmensstrategie eingebunden. Dies zeigt die enorme Bedeutung, die CSR im zuk nftigen Marktumfeld haben wird. Kleine und mittlere Unternehmen (KMU) k nnen sich teure CSR-Investitionen aus Kostengr nden nicht leisten. Damit sie nicht g nzlich auf CSR-Aktivit ten verzichten m ssen, ben tigen sie ma geschneiderte, g nstige L sungen. Auch Banken m ssen das Thema CSR ernst nehmen, da es zuk nftig auch in Kundengespr chen eine Rolle spiele |
