| Zur Qualität der Zusammenarbeit in Forschungs- und Entwicklungsteams unter dem Einfluss der räumlichen Dezentralisierung Contributor(s): Aßner, Markus (Author) |
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ISBN: 3640941586 ISBN-13: 9783640941582 Publisher: Grin Verlag OUR PRICE: $96.81 Product Type: Paperback Language: German Published: July 2011 |
| Additional Information |
| BISAC Categories: - Business & Economics | Human Resources & Personnel Management |
| Physical Information: 0.44" H x 5.83" W x 8.27" (0.57 lbs) 192 pages |
| Descriptions, Reviews, Etc. |
| Publisher Description: Diplomarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,3, Hochschule f r angewandte Wissenschaften Kempten (Studiengang Betriebswirtschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: Die meisten Unternehmen haben die Bedeutung von Innovationen erkannt. Die Generierung neuen Wissens und die Verwertung bereits existierenden Wissens in neuen Produkten und Herstellungsprozessen werden dabei als Kernaktivit t gesehen und unterstreichen die Wichtigkeit des Forschungs- und Entwicklungsprozesses. Dieser Teil des Gesch ftsprozesses der Unternehmen erfordert aber zunehmend die Zusammenarbeit von Personen, welche r umlich dezentralisiert sind. Die derzeitige Praxis zeigt, dass in der Produktentwicklung die Mitarbeiter aufgrund der Nutzung verschiedener Expertisen, der zur Verf gung stehenden Technologien und Kostenstrukturen ber mehrere Standorte des Unternehmens verteilt sind. Dies f hrt zu der zentralen Fragestellung dieser Arbeit: Welchen Einfluss hat die r umliche Dezentralisierung der Teamstrukturen in Forschung und Entwicklung auf die Qualit t der Zusammenarbeit? 2. Zielsetzung der Arbeit Durch die Nutzung des Wissens an den verschiedenen, weltweit verteilten Standorten erhoffen sich die Unternehmen Vorteile in der Entwicklungszeit, dem Entwicklungsbudget und der Produktqualit t gegen ber einer zentralisierten Produktentwicklung. Die Unternehmen k nnen dazu auf unterschiedliche Methoden zur ckgreifen, um die Zusammenarbeit der geographisch verteilten Projektmitglieder zu vereinfachen. Diese reichen von der befristeten Standortverlagerung der Teammitglieder bis hin zur rein computergest tzten Interaktion. Jedoch ist es trotz der technologischen Unterst tzung nicht einfach solche Teams zu steuern. Zielsetzung dieser Arbeit ist es deshalb, aufgrund empirischer Daten und der Betrachtung der Fachliteratur, zu untersuchen, welchen Einfluss die r umliche Dezentralisierung auf die Qualit t der Zusammenarbeit von F&E-Teams aus bt. Auf diesen Daten au |