| Älter werdende Teams. Potentiale des Personalmanagement in Zusammenarbeit mit dem betrieblichen Gesundheitsmanagement Contributor(s): Köhler, Franziska (Author) |
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ISBN: 3656212856 ISBN-13: 9783656212850 Publisher: Grin Verlag OUR PRICE: $38.86 Product Type: Paperback Language: German Published: June 2012 |
| Additional Information |
| BISAC Categories: - Business & Economics | Human Resources & Personnel Management |
| Physical Information: 0.09" H x 5.83" W x 8.27" (0.14 lbs) 38 pages |
| Descriptions, Reviews, Etc. |
| Publisher Description: Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Sprache: Deutsch, Abstract: Die sinkenden Geburtenzahlen bei gleichzeitig steigender Lebenserwartung sind die Ursache daf r, dass in Deutschland die Bev lkerung in einigen Jahren zahlenm ig abnehmen und das Durchschnittsalter der Bev lkerung steigen wird. Der Grundstein daf r wurde bereits vor ber 50 Jahren gelegt (Stichwort Pillenknick). Die Folge ist: Die Bev lkerungspyramide steht Kopf. Es gibt immer mehr ltere und immer weniger J ngere. Der Anteil der ber 60-J hrigen (25 %) bertrifft schon jetzt den der unter 20-J hrigen (21 %). In 25 Jahren wird er mehr als doppelt so hoch sein. Im Rahmen der Diskussionen um das Renteneintrittsalter oder der Auswirkungen auf die Finanzierung der sozialen Sicherungssysteme kommt immer mehr in den Vordergrund, dass die Erwerbsbev lkerung altert. Aber weit weniger ist das ffentliche Bewusstsein daf r, dass damit auch zwangsl ufig die Teams lter werden. W hrend das Durchschnittsalter der Belegschaften steigt, r cken gleichzeitig weniger Nachwuchskr fte nach. Die demographische Entwicklung wird daher auch den Arbeitsmarkt und die betriebliche Arbeitswelt der Zukunft nachhaltig und tiefgreifend beeinflussen. Die lter werdenden Mitarbeiter werden k nftig als Arbeitskraft dringend ben tigt. Sie m ssen aber vor allem auch deshalb l nger arbeiten, weil sich die Bedingungen f r den Erhalt einer Rente seit ihrer Einf hrung durch Bismarck grunds tzlich ge ndert haben... |