| Strategische und organisatorische Neuausrichtung eines IT-Dienstleistungsunternehmens am Beispiel des neu geschaffenen Geschäftsbereichs Anwendungsent Contributor(s): Fuchs, Eduard (Author) |
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ISBN: 3656313059 ISBN-13: 9783656313052 Publisher: Grin Verlag OUR PRICE: $68.88 Product Type: Paperback - Other Formats Language: German Published: November 2012 |
| Additional Information |
| BISAC Categories: - Business & Economics | Management - General - Computers | Programming Languages - General - Computers | Computer Science |
| Physical Information: 0.28" H x 5.83" W x 8.27" (0.35 lbs) 116 pages |
| Descriptions, Reviews, Etc. |
| Publisher Description: Masterarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich Informatik - Wirtschaftsinformatik, Note: 1,7, Hochschule f r angewandte Wissenschaften Ingolstadt (Fakult t Wirtschaftswissenschaften), Veranstaltung: IT-Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Gegenstand der vorliegenden Arbeit ist die Entwicklung einer Gesch ftsbereichsstrategie eines IT-Dienstleistungsunternehmens und deren organisatorische Umsetzung. Die Arbeit gliedert sich dabei in mehrere Teile. Der erste Teil befasst sich mit den Grundlagen strategischer Unternehmensplanung und den unterschiedlichen Herangehensweisen an den Strategieentwicklungs- und Umsetzungsprozess, aus deren Synthese eine Vorgehensweise f r den in dieser Arbeit beispielhaft herangezogenen Gesch ftsbereich Anwendungsentwicklung erstellt wird. Im anschlie enden Hauptteil der Arbeit werden dann verschiedene Methoden und Werkzeuge zur Strategieentwicklung vorgestellt, welche im Kontext der Aufgabenstellung bewertet und angewendet werden. Die sich daraus ergebende Strategie wird, eingebettet in eine Wachstumsstrategie, anschlie end operationalisiert. Dies erfolgt auf der Grundlage eines Ma nahmenpakets, welches die Neuausrichtung des urspr nglichen Portfoliobereichs Anwendungsentwicklung des Unternehmens verfolgt. Hierzu werden Aufbauorganisation, Ablauforganisation, Projektorganisation und die Rollen der Mitarbeiter im Unternehmen neu definiert, jeweils entlang wirtschaftswissenschaftlicher Grundlagen und Erkenntnisse. F r die Steuerung der Umsetzung wird abschlie end ein Kontrollinstrument erarbeitet, welches auf Basis von konkreten Leistungsindikatoren die nachhaltige Umsetzung der Ma nahmen sicherstellen soll. Im letzten Teil der Arbeit werden die Ergebnisse kritisch beleuchtet und ein Ausblick auf die Zukunft gegeben. |
