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Intelligenz und Problemlösen - Können intelligentere Menschen komplexe Probleme leichter bewältigen?
Contributor(s): Hosang, Sven (Author)
ISBN: 3656363242     ISBN-13: 9783656363248
Publisher: Grin Verlag
OUR PRICE:   $36.01  
Product Type: Paperback
Language: German
Published: February 2013
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BISAC Categories:
- Psychology | Education & Training
Physical Information: 0.07" H x 5.83" W x 8.27" (0.11 lbs) 28 pages
 
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Publisher Description:
Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich Psychologie - Lernpsychologie, Intelligenzforschung, Note: 1,3, Helmut-Schmidt-Universit t - Universit t der Bundeswehr Hamburg (IfCog), Veranstaltung: Psychologische Probleml seforschung, 12 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: In der Zeit eines angespannten Arbeitsmarktes werden Begriffe wie Qualifikation und Kompetenz immer wichtiger - und aufgrund eines, bedingt durch Arbeitslosigkeit, sehr hohen Pools an potentiellen Stellenbesetzern, neigt man mehr und mehr dazu, die Eigenschaften von Bewerbern mittels Tests zur erfassen, so prognostisch deren Wert f r das Unternehmen zu beurteilen und so den vermeintlich bestgeeignetsten Bewerber zu finden. Vor allem der Begriff der Probleml sef higkeit spielt hier eine immer wichtigere Rolle, liest man Stellenanzeigen oder Anforderungsprofile. Ein guter Angestellter, vor allem in leitenden Positionen, muss ein guter Probleml ser sein - er muss, anders als ein reiner Fachmann, intersubjektiv entscheiden k nnen, alle relevanten Dinge in Betracht ziehen k nnen, mehr sein als nur ein reiner Spartenangestellter und stets im Blick haben, was in anderen Abteilungen auch die eigenen Ressorts beeinflussen k nnte - und dies mit ber cksichtigen. Genau so, wie es jemand, dem hohe Kompetenz beim L sen komplexer Probleme zugesprochen wird, k nnte. Aber was genau macht einen Menschen nun genau dazu? Und vor allem: Woran l sst sich dies festmachen bzw. erkennen bzw. messen? Wie l sst sich die individuelle F higkeit in einem Bereich durch die Andere vorhersagen? Was ist berhaupt Intelligenz und was Probleml sef higkeit und wodurch unterscheiden sich diese Begriffe von einander? Was sind demnach Pr diktoren f r Proleml sekompetenz und geh rt Intelligenz dazu? In den Bereichen von Personalauswahl, Personalentwicklung wie auch Organisationsentwicklung findet sich eine Vielzahl Tests, deren prognostische Qualit t wie auch generelle G te an sich bereits anzuzweifeln ist - und