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Konflikte in Projekten: Der Auftraggeber - Konflikte vorprogrammiert?
Contributor(s): Feigl, Reinhard (Author)
ISBN: 365649942X     ISBN-13: 9783656499428
Publisher: Grin Publishing
OUR PRICE:   $45.13  
Product Type: Paperback - Other Formats
Language: German
Published: September 2013
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Additional Information
BISAC Categories:
- Business & Economics | Management - General
Physical Information: 0.12" H x 5.83" W x 8.27" (0.18 lbs) 52 pages
 
Descriptions, Reviews, Etc.
Publisher Description:
Bachelorarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Unternehmensf hrung, Management, Organisation, Note: Sehr gut, Fachhochschule des bfi Wien GmbH, Veranstaltung: Projektmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel der Arbeit ist es, anhand g ngiger facheinschl giger Literatur theoretisch das Thema Konfliktmanagement mit all seinen Facetten - Verlauf, Eskalation, Behandlung und Pr vention - in kleinen Projekten mit der Laufzeit von ein paar Monaten (ca. 6 Monate) genauer zu betrachten und hier Konfliktl sungsans tze im Projektteam bzw. mit dem / der AuftraggeberIn aufzuzeigen. Anschlie end soll ein Vergleich zum Projektpraktikum, welches sich ber zwei Semester erstreckt, hergestellt werden und hier die Konflikte aufgezeigt und deren L sungen beschrieben werden. Ein wichtiger Aspekt in dieser Arbeit ist die Rolle des Auftraggebers / der Auftraggeberin. Aus diesem Grund wird auf einzelnen Rollen im Projekt und deren Aufgaben und Verantwortlichkeiten laut PM-Standards eingegangen. Schon anhand der verschiedenen Rollenbeschreibungen kann man aufgrund der unterschiedlichen Interessen ein entsprechendes Konfliktpotential entdecken.