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Unternehmensbewertung der MiFa AG: Cash-Flow-Prognose
Contributor(s): Mechow, Michaela (Author)
ISBN: 3656515719     ISBN-13: 9783656515715
Publisher: Grin Verlag
OUR PRICE:   $40.76  
Product Type: Paperback
Language: German
Published: October 2013
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BISAC Categories:
- Business & Economics | Finance - General
Physical Information: 0.1" H x 5.83" W x 8.27" (0.14 lbs) 40 pages
 
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Publisher Description:
Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Investition und Finanzierung, Note: 1,3, Martin-Luther-Universit t Halle-Wittenberg, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Fahrradbranche durchlebte in der Vergangenheit immer wieder Konsolidierungs- und Boomphasen. Zuletzt sank die Nachfrage nach R dern stetig. Derzeit legen, im Gegensatz zu Holland (30%), rund 12% der Deutschen ihren t glichen Weg mit dem Rad zur ck. Des Weiteren werden von den 66. Mio. Fahrr dern in Deutschland nur knapp die H lfte regelm ig genutzt. Diese Entwicklung spiegelt sich auch in den Zahlen der deutschen Fahrradhersteller wider. Ist dies auch die Entwicklung der Zukunft? Wird Deutschland auch weiterhin eine Autofahrernation bleiben? Die vorliegende Arbeit besch ftigt sich mit der k nftigen Entwicklung des gr ten Fahrradhersteller Deutschlands, dem ostdeutschen Fahrradhersteller die "Mifa AG". Die Cash-Flow-Planung ist hierbei die wichtigste Methode. Diese dient als Grundlage zur Berechnung der Kapitalfl sse und des jeweiligen Unternehmenswertes. Im ersten Teil der vorliegenden Arbeit erfolgt eine kurze Zusammenfassung der unternehmensbezogenen Daten und wichtigsten Informationen ber die Mifa AG. In einer detaillierten Vergangenheitsanalyse wird anschlie end die Entwicklung der historischen Kennzahlen er rtert. Ferner ist die Position des Unternehmens, hinsichtlich des wettbewerblichen Umfeldes und des Fahrradmarktes, in der Marktanalyse dargestellt. In diesem Zusammenhang werden die Derby Cycle Werke und die Accell Group zum Vergleich herangezogen. Anschlie end erfolgt die Prognose der FCF-Planung f r die Jahre 2010 bis 2012. Diese untergliedert sich in die Teilkomponenten der Umsatz-, der Aufwands-, der Investitions- und der Working-Capital-Planung. Innerhalb der einzelnen Segmente werden repr sentativ f r Plan -GuV und -Bilanz bestimmte Posten und Kennzahlen n her betrachtet und analysiert. Abschlie end werden die wichtigsten Erkenntnisse im Schlussteil zusammengefasst und die langfris