| Social Entrepreneurship und die Problematik der Findung einer geeigneten Rechtsform: Dilemma bei Gründern Contributor(s): Nanfack, Rodrigue Bienvenue (Author) |
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ISBN: 3656598509 ISBN-13: 9783656598503 Publisher: Grin Verlag OUR PRICE: $37.53 Product Type: Paperback Language: German Published: February 2014 |
| Additional Information |
| BISAC Categories: - Business & Economics | Business Law |
| Physical Information: 0.08" H x 5.83" W x 8.27" (0.12 lbs) 32 pages |
| Descriptions, Reviews, Etc. |
| Publisher Description: Studienarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Recht, Note: 2,2, Bergische Universit t Wuppertal (Schumpeter School of Business and Economics), Veranstaltung: Gr ndungsmanagement & Social Entrepreneurship, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Social Enterpreneurship bzw. Sozialunternehmertum ist eine innovative, pragmatische Gesch ftst tigkeit, die sich f r den positiven Wandel einer Gesellschaft einsetzt. Bei dieser pragmatischen Unternehmung, also Gemeinnutz, steht der Profitgedanke f r den Social Entrepreneur im Hintergrund. Es ist in diesem Arbeitsfeld wichtig, Social Business (Soziale Marktwirtschaft) und Social Enterpreneurship abzugrenzen, vor allem in Deutschland, wo der Staat sich im Social Business bet tigt und das Social Entrepreneurship eher in der privaten Hand liegt. Ihre Sachziele sind Leistungsproduktionen gegen ber einer bestimmten Zielgruppe. Dabei m ssen sie z.B. ihre Kosten decken sowie ihre Liquidit t sichern wie bei herk mmlichen Unternehmen. Man sollte aber unterschiedliche Arten von Social Entrepreneurs unterscheiden. W hrend einige Social Entrepreneurs am Ziel der Gewinngenerierung festhalten und diese durch besondere soziale Leistungen - z.B. die Besch ftigung von Arbeitslosen - zu erreichen versuchen, stellt der Gewinn f r andere nur ein Mittel dar, um Zwecke realisieren zu k nnen (vgl. CSR-Driven). Social Entrepreneur in Deutschland zu werden, scheint eine relative Herausforderung zu sein, weil es nicht reicht, eine gute Idee und ein Konzept zu haben, um es realisieren zu k nnen, man muss auch eine rechtliche Unterst tzung seitens des Gesetzes haben. Bei sozialen Unternehmensgr ndungen werden viele Social Entrepreneurs mit dem Gesetz konfrontiert, weil das Gesetz nicht an ihr T tigkeitsfeld angepasst wurde. Daher reicht es also nicht, nur einen Idee bzw. die Initiative zu haben, um ein gesellschaftliches Problem unternehmerisch zu l sen, sondern der Social Entrepreneur muss anscheinend auch zwischen Rechtsformen jonglieren, um ein e |
