| E-Learning. Bedarf die traditionelle betriebliche Weiterbildung einer Ergänzung oder Alternative? Contributor(s): Herrmann, Lars (Author) |
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ISBN: 3656632332 ISBN-13: 9783656632337 Publisher: Grin Verlag OUR PRICE: $37.53 Product Type: Paperback Language: German Published: April 2014 |
| Additional Information |
| BISAC Categories: - Social Science |
| Physical Information: 0.08" H x 5.83" W x 8.27" (0.12 lbs) 32 pages |
| Descriptions, Reviews, Etc. |
| Publisher Description: Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich Sozialwissenschaften allgemein, Note: 1,0, Technische Universit t Kaiserslautern (Distance and Independent Studies Center (DISC)), Veranstaltung: Personalentwicklung, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Auswahl des Themas meiner Hausarbeit "E-Learning - Bedarf die traditionelle betriebliche Weiterbildung einer Erg nzung oder Alternative?" begr ndet sich durch den Bezug der Personalentwicklung (PE) auf das Erkennen, Erhalten und F rdern des Leistungs- und Lernpotentials der Mitarbeiter. Dies steht in direktem Zusammenhang zu den Ma nahmen, die der Erhaltung, Entwicklung und Verbesserung der Arbeitsleistungen des Personals dienen. Unter diesen Ma nahmen ist in der Regel die betriebliche Weiterbildung zu verstehen, die den Wissenstransfer an die Mitarbeiter gew hrleisten soll. Die PE sieht es als wichtigste Aufgabe an, vorhandene F higkeiten und Neigungen der Mitarbeiter eines Unternehmens zu erkennen, zu erhalten und weiterzuentwickeln, um diese in eine bereinstimmung mit den Anforderungen und Zielen des Unternehmens zu bringen. Untersucht und betrachtet wird in dieser Arbeit, ob die traditionelle betriebliche Weiterbildung in der heutigen Zeit noch alternativlos ihre Bestandsberechtigung hat, die Erwartungen an sie kompromisslos erf llt und so ihrem Zweck gerecht wird. Fraglich ist, ob E-Learning somit nur eine moderne Erg nzung zur traditionellen betrieblichen Weiterbildung darstellt, oder ob es heutzutage nicht sogar eine sinnvolle Alternative zur Form der klassischen betrieblichen Weiterbildung sein kann. |