| Ökonomische Aspekte des Retention Management Contributor(s): Käding, Dagmar (Author) |
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ISBN: 3656635544 ISBN-13: 9783656635543 Publisher: Grin Verlag OUR PRICE: $36.01 Product Type: Paperback Language: German Published: April 2014 |
| Additional Information |
| BISAC Categories: - Business & Economics | Human Resources & Personnel Management |
| Physical Information: 0.07" H x 5.83" W x 8.27" (0.11 lbs) 28 pages |
| Descriptions, Reviews, Etc. |
| Publisher Description: Studienarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,7, FOM Hochschule f r Oekonomie & Management gemeinn tzige GmbH, Berlin fr her Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vielseitigen Ver nderungen in der Arbeitswelt fordern von Unternehmen und deren Mitglieder eine permanente Koordination neuer Herausforderungen. Durch die Globalisierung versch rften Wettbewerb, st rkere Kundenorientierung, innovative Produkte sowie Dienstleistungen, verbesserte Qualit t, kontinuierliche Optimierung der Arbeitsprozesse, Verschiebung von der Industrie- zur Dienstleistung-, Wissens- bzw. Kompetenzgesellschaft werden Unternehmen gezwungen, flexibel zu handeln und ihre Mitarbeiterpotenziale zu nutzen. Auch das globale Umfeld, in dem sich aktuell Unternehmen befinden, ist komplexer geworden. Seit Mitte der 90er Jahren ist eine Art "Fusionsfieber" zu verzeichnen. Durch die globalen Fusionierungen werden die Arbeitsbedingungen f r die Mitarbeiter erschwert. Dieses Fusions- oder "Merger-Syndrom" ist auch teilweise f r die Demotivation der Mitarbeiter aufgrund fehlender Einbindung in das Unternehmen oder mangelnder Kommunikation verantwortlich, was auch zur erh hten Fluktuation f hren kann. Es sind gerade Fusionen, wie sich herausgestellt hat, die erhebliche Auswirkungen auf die Schl sselkr fte haben. Diese reichen so weit, dass jede vierte Schl sselperson das Unternehmen nach der Transaktion verl sst. Auch die enger werdende Gewinnspannen, kurze Innovationszyklen bei ansteigenden Amortisationszeiten, hohe Markt- und Preistransparenz in einem bedeutenden Kostendruck, versuchen Unternehmen ihre Wettbewerbsf higkeit zu optimieren und somit ihre berlebensf higkeit zu sichern. Im Faktor Personal wird ein Verbindungsglied vermutet, mit dem die Zukunftsherausforderungen erfolgreich gemanagt werden k nnen. Im Zuge der oben genannten j ngsten wirtschaftlichen Entwicklung haben sich auch die Besch ftigungsverh ltnisse ge ndert. Vor dem Hintergrund |