| "Ich arbeite wann ich will." Risiken und Chancen flexibler Arbeitszeiten Contributor(s): Beckert, Andrea (Author) |
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ISBN: 3656653011 ISBN-13: 9783656653011 Publisher: Grin Verlag OUR PRICE: $42.28 Product Type: Paperback Language: German Published: May 2014 |
| Additional Information |
| BISAC Categories: - Social Science | Sociology - General |
| Physical Information: 0.11" H x 5.83" W x 8.27" (0.15 lbs) 44 pages |
| Descriptions, Reviews, Etc. |
| Publisher Description: Projektarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich Soziologie - Arbeit, Beruf, Ausbildung, Organisation, Note: 1,0, Technische Universit t Dresden (Soziologie), Veranstaltung: Soziologie der Zeit, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Trennung von Arbeitszeit und Lebenszeit ist ein Ph nomen der Moderne. In deren Verlauf kam es zu einer Normalarbeitszeit, die gesetzlich festgeschrieben wurde und die M glichkeit bot, sich sowohl auf die Arbeit als auch auf das Privatleben zu konzentrieren. Doch zunehmend findet eine Flexibilisierung der Arbeitszeit statt, die sich in Form von Schichtarbeit oder Teilzeitbesch ftigung u ert und sich in vielf ltigen Formen der zeitlichen Strukturierung der unterschiedlichen Lebensbereiche niederschl gt. Auch der Wunsch nach einer Verbesserung der Vereinbarkeit von Beruf und Familie l ste die Erschaffung neue Arbeitszeitmodelle aus, in denen Angestellte die M glichkeit zu einer Mitbestimmung ber ihre eigene Zeiteinteilung zugestanden wird. Ziel ist es dabei, eine bessere Work-Life-Balance, das hei t eine verbesserte Vereinbarkeit von Arbeits- und Lebenszeit zu erreichen. Immer beliebter werden deshalb T tigkeiten, in denen der Besch ftigte in Auseinandersetzung mit privaten Anforderungen und pers nlichen Pr ferenzen flexibel ber seine Arbeitszeit entscheiden kann. Gleitzeitmodelle, Vertrauensarbeitszeit und Heimarbeit bieten die M glichkeit, flexiblen Anforderungen des Alltags nachzukommen und die Arbeitszeit dennoch nicht verk rzen zu m ssen oder beispielsweise f r famili re Verpflichtungen Urlaubstage in Anspruch nehmen zu m ssen. Die zeitliche Aufbringung f r Arbeit richtet sich in flexiblen Arbeitszeitmodellen nun nicht mehr nach objektiv vorgegebenen Richtlinien, sondern wird durch das Individuum selbst eigenverantwortlich bestimmt. Die Gestaltung der Arbeitszeit erfordert also eigenes Handlungs- und Reflexionsverm gen. Diese hohen Anforderungen an individuelle Selbstoptimierung werden in der Arbeitssoziologie durchaus kritisch beachtet u |