| Neuroleadership für kleine und mittelständische Unternehmen: Untersuchung der Möglichkeiten am Beispiel der Firma ABC GmbH Contributor(s): Landfried, Stefan (Author) |
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ISBN: 3656903204 ISBN-13: 9783656903208 Publisher: Grin Verlag OUR PRICE: $45.13 Product Type: Paperback Language: German Published: March 2015 |
| Additional Information |
| BISAC Categories: - Business & Economics | Human Resources & Personnel Management |
| Physical Information: 0.12" H x 5.83" W x 8.27" (0.18 lbs) 52 pages |
| Descriptions, Reviews, Etc. |
| Publisher Description: Projektarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Personal ist f r ein Unternehmen eine tragende S ule neben der Technik und den Finanzen. Somit ist das Personal eine wichtige Ressource f r das Unternehmen. Um Betriebserfolge verzeichnen zu k nnen, m ssen alle Ressourcen im Unternehmen richtig eingesetzt werden. Im Personalbereich bedeutet es, die Mitarbeiter zu motivieren, zu Binden und deren Leistung auf ein noch gesundes Ma zu steigern. Eine entscheidende Ma nahme hierf r ist die Personalf hrung, welche Thema dieser Arbeit ist. Die Personalf hrung wirkt sich neben der Leistungserhaltung und -steigerung, auch in gewisser Weise auch auf die Personalbindung aus. Wir befinden uns in einer Zeit von einem Fach- und F hrungskr ftemangel. Ein Grund f r diesen Personalmangel ist die demografische Entwicklung in Deutschland. Hier spielt das hohe Durchschnittsalter, aber auch der Geburtenr ckgang seit den 70er Jahren in Deutschland, eine tragende Rolle. Dieser Vergangenheitseffekt wirkt sich auf das Jetzt aus. Zudem ist das Durchschnittsalter in den Unternehmen immer weiter gestiegen. Aktuell liegt das durchschnittlich bei 40 Jahren und resultiert mitunter aus den geburtenstarken Jahren Anfang der 60er Jahre in Deutschland. Hinzu kommt der technische Fortschritt, welcher einen fortlaufenden Lern- und Anpassungsprozess von den Arbeitnehmern fordert. Aufgrund dieser Tatsachen werden immer wieder neue F hrungsmethoden zur Anpassung an den Wandel im Personalbereich, entwickelt, unter anderem der Ansatz des Neuroleadership, welcher hier Thema dieser Arbeit ist. Es wird versucht die richtige Strategie f r den aktuellen Bedarf an F hrungsmethoden im Wandel der Entwicklung zu finden. Der Hang zur Nutzung der Erkenntnisse aus der Neurowissenschaft hat gegen Ende der 70er Jahre begonnen. Es begann mit der Neuro konomie, speziell mit dem Neuromarketing un |