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rztemangel, Kostenexplosion und st ndig steigende Kundenanforderungen -ben tigt der Gesundheitsbereich eine Revolution, oder helfen bew hrte Methoden aus der Industrie? Anhand von Praxisbeispielen und gegens tzlichen Positionen werden die bertragbarkeit des Lean Managements auf den Gesundheitsbereich sowie vorhandene Unterschiede aufgezeigt. Gastbeitr ge von J rg Gottschalk (ehemaliger Gesch ftsf hrer des Martin-Luther-Krankenhauses in Berlin), Kai Fiukowski (Change Manager) und Luise Steinbeis (Lean Managerin) zeigen verschiedene Perspektiven auf. Das Buch gibt F hrungskr ften und Entscheidern im Gesundheitsbereich konkrete Anregungen f r die Auseinandersetzung mit einer sehr erfolgreichen Methode und zeigt M glichkeiten, Chancen und Risiken bei der Anwendung im eigenen Unternehmen auf. Ohne Universall sungen und "Kochrezepte" stellt der Autor die Verbesserungsarbeit beschreibend dar. F r die 2. Auflage wurden die Inhalte berarbeitet und ein Anhang mit Methodenbeschreibungen und Formularen zur eigenen Verwendung erg nzt.