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Im Rahmen einer Fallstudie im deutschen Maschinen- und Anlagenbau zeigt Julia Duwe auf, dass F hrungskr fte auf gleichzeitige radikale und inkrementelle Innovation durch ihr t gliches kommunikatives Handeln Einfluss nehmen k nnen. Das vorgestellte Modell der Ambidextrie-orientierten F hrungskommunikation veranschaulicht, wie Kommunikation von F hrungskr ften sowohl Exploration als auch Exploitation erm glicht, orchestriert und beide Welten verbindet. Im Zuge der Digitalisierung befinden sich Industrieunternehmen zunehmend im Spannungsfeld von Exploitation (Ausbau des bestehenden Gesch fts, inkrementelle Innovation) und Exploration (Erschlie en von Neuland, radikale Innovation) - in der Wissenschaft unter dem Begriff der organisationalen Ambidextrie diskutiert.