Zukunftsmanagement Für Den Mittelstand: So Bereiten Sie Sich Auf Marktveränderungen VOR - Ein Leitfaden Für Krisenzeiten 2., Uberarb. U. Edition Contributor(s): Hilbig, Heino (Author) |
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ISBN: 3658312459 ISBN-13: 9783658312459 Publisher: Springer Gabler OUR PRICE: $42.74 Product Type: Hardcover Language: German Published: October 2020 |
Additional Information |
BISAC Categories: - Business & Economics | Entrepreneurship - Business & Economics | Marketing - General - Business & Economics | Management - General |
Physical Information: 0.56" H x 5.83" W x 8.27" (0.94 lbs) 215 pages |
Descriptions, Reviews, Etc. |
Publisher Description: Kann man sich als Unternehmer - und insbesondere als mittelst ndisches Unternehmen - gezielt auf die Zukunft vorbereiten? Welche Methoden funktionieren und wo unterliegt man klassischen Denkfehlern bei der Zukunftsplanung? Dieses Buch zeigt, wie Unternehmen tragf hige Zukunftsszenarien f r den eigenen Markt entwickeln k nnen, um auch k nftig erfolg- und ertragreich zu sein. Wer glaubte, sich in einem stabilen Markt zu bewegen und f r Krisen gewappnet zu sein, wurde durch die Corona-Pandemie eines Besseren belehrt. Aber auch weniger dramatische Einfl sse wie die technologische Disruption, Seitenangriffe branchenfremder Wettbewerber oder End-of-Life-Szenarien ver ndern das Umfeld von Unternehmen massiv und verlangen - sp testens jetzt - ein Umdenken.Warum eine fr hzeitige Zukunftsplanung erfolgsentscheidend sein kann, man sich nicht auf Erfahrung und Intuition verlassen sollte und welche Fehler es zu vermeiden gilt, zeigt der Autor in dieser v llig berarbeiteten 2. Auflage. Zudem erkl rt er, welche Tools man nutzen und zu einem fundierten Prozess zusammensetzen kann, mit dem Zukunfts-, aber auch Krisenmanagement kreativ geplant werden kann. Ein nutzwertiger Leitfaden f r Gesch ftsf hrer, F hrungskr fte, Marketingverantwortliche und Planer in mittelst ndischen Unternehmen - mit hilfreichen Tipps, anschaulichen Beispielen und einer individuell adaptierbaren Vorlage f r einen Zukunftsworkshop. |