Limit this search to....

Einführung in Die Methode Branch and Bound Softcover Repri Edition
Contributor(s): Weinberg, Franz (Author), Loparo, Kenneth A. (Author)
ISBN: 3662238284     ISBN-13: 9783662238288
Publisher: Springer
OUR PRICE:   $56.99  
Product Type: Paperback
Language: German
Published: January 1968
Qty:
Additional Information
BISAC Categories:
- Philosophy
- Reference | Bibliographies & Indexes
Dewey: 010
Series: Lecture Notes in Economic and Mathematical Systems
Physical Information: 0.37" H x 6.14" W x 9.21" (0.55 lbs) 160 pages
 
Descriptions, Reviews, Etc.
Publisher Description:
Es gibt eine grosse Menge von betriebswirtschaftlichen Entscheidungsfragen, die sich mit den nunmehr bereits als herk mmlich geltenden Optimierungs- methoden des Operations Research nicht behandeln la ssen, sei es beispiels- weise, dass die Zielfunktion und au ch einzelne Restriktionen nicht Konvex sind, sei es, dass nur ganzzahlige L sungen toleriert werden, sei es, dass die von einzelnen Variablen angenommenen Zahlenwerte Einfluss auf die G ltigkeit ganzer Restriktionengruppen nehmen. So wachsen z, B. die Kosten der Lagerhaltung als Sprungfunktion mit der Er- richtung jedes zus tzlichen Warenhauses und sie nehmen f r jedes bestehende Warenhaus meist konkav mit der Quantit t der gelagerten G ter zu. Dieser nicht-konvexe Charakter kann sich in einer Zielfunktion (Kosten-Minimierung) oder in einer Restriktion ussern (Nicht-Ueberschreitung einer Kostenlimite) . Die Anzahl von Warenh usern ist offenbar eine ganze Zahl, deren Optimum unter Angabe der zugeh rigen geographischen Standorte gesucht werden mag. Die Notwendigkeit der Ber cksichtigung ortsgebundener Restriktionen f r einzelne Warenh user (z.B. Provenienzvorschriften betreffend deren eigene G terversorgung) ist vom Werte der logischen Variablen abh ngig, der angibt, ob ein bestimmtes Warenhaus errichtet werden soll oder nicht. Es w rde nicht schwer fallen, eine lange Liste von derartigen Problemen au f- zuz hlen, die alle sehr erhebliche finanzielle Bedeutung f r eine Unternehmung annehmen. Diese Probleme haben schon immer bestanden; es ist interessant, dass sie in letzter Zeit immer h ufiger genannt werden und der Ruf nach ihrer L sung mit immer gr sserer Dringlichkeit ert nt.