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Dieses Buch gibt nicht nur einen strukturierten berblick ber angewendete Personalentwicklungsma nahmen in der Beschaffung, sondern inspiriert auch zur Anwendung neuer Modelle. Gerade in den letzten Jahren hat die Funktion Beschaffung einen enormen Bedeutungszuwachs erhalten. Die Umsetzung moderner Beschaffungsstrategien stellt Verantwortliche vor neue Herausforderungen und der Stellhebel Mitarbeiter ist zum entscheidenden Erfolgsfaktor geworden. In einer quantitativen Studie untersuchten die Autorinnen Rahmenbedingungen und Gestaltungsm glichkeiten funktionsspezifischer Personalentwicklungsma nahmen. Die dabei identifizierten typischen Probleme werden durch praktische Empfehlungen und zahlreiche Best Cases Beispiele aus der Praxis erg nzt. Akademische Schwerpunktartikel setzen die Praxisbeitr ge in einen theoretischen Bezugsrahmen und beleuchten Aspekte wie z. B. Team- oder F hrungskr fteentwicklung, die Bedeutung eines "Global Mindsets" f r Beschaffer, virtuelle Personalentwicklungsm glichkeiten oder aber Agilit tskonzepte n her. Ein gelungener Transfer von Wissenschaft zu Praxis und lohnenswerte Lekt re f r professionelle Eink ufer.