| Grundfragen Einer Betriebswirtschaftlichen Organisationstheorie: Eine Analyse Der Beziehungen Zwischen Unternehmerischer Zielsetzung, Entscheidungspro 2. Aufl. 1971 Edition Contributor(s): Mag, Wolfgang (Author) |
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ISBN: 3663017168 ISBN-13: 9783663017165 Publisher: Vs Verlag Fur Sozialwissenschaften OUR PRICE: $56.99 Product Type: Paperback Language: German Published: April 2014 |
| Additional Information |
| BISAC Categories: - Business & Economics | Economics - General - Business & Economics | Management Science |
| Dewey: 330 |
| Series: Beiträge Zur Betriebswirtschaftlichen Forschung |
| Physical Information: 0.51" H x 6.14" W x 9.21" (0.76 lbs) 242 pages |
| Descriptions, Reviews, Etc. |
| Publisher Description: Die Organisationsforschung ist heu: te zu einem Anliegen vieler Diszipli- nen geworden: die Soziologie als Analyse des Gruppenverhaltens, die Kommunikationstheorie und die Informationstheorie haben wesentlich zu einer umfassenderen und realistischeren Behandlung der betriebswirt- schaftlichen Organisationsprobleme beigetragen. In der vorliegenden Un- tersuchung geht es um die Integration der in den verschiedenen Fachwis- senschaften gewonnenen Einzelerkenntnisse. Aus diesem Grunde bilden die traditionellen Fragestellungen der betriebswirtschaftlichen Organisati- onslehre nach Aufgabengliederungund Aufgabensynthese, nach Stellenbil- dung und -besetzung und nach organisatorischen Regelungen nur einen relativuntergeordneten Teil der Darstellung. Der Verfasser bem ht sich vielmehr darum, die Erkenntnisse der Entscheidungstheorie und der Kom- munikationstheorie in eine umfassende Organisationstheorie einzubauen. Dieser Zielsetzung entspricht der Aufbau der Untersuchung; sie beginnt mit Partialanalysen und befa t sich anschlie end mit den M glichkeiten einer Totalanalyse. Das Schwergewicht der Arbeit liegt bei den Partialanalysen. Hier be- stimmt der Verfasser zun chst die Einflu faktoren, die f r die Problem- l sung von Bedeutung sind. Um die Bildung berschaubarer Modelle zu erm glichen, beschr nkt er sich auf drei Faktoren: die unternehmerische Zielsetzung, den Entscheidungsproze und die Organisations struktur . Die F lle dE; r praktisch wirksamen Einflu gr en und deren Beziehun- gen zueinander werden jeweils in eine dieser drei "Makrogr en" einge- ordnet. Aus dieser Dreigliederung der Faktorengruppen ergibt sich der Inhalt der drei Partialanalysen: es wird jeweils das gegenseitige Verh lt- nis von je zwei der genannten Faktorengruppen analysiert, wobei ange- nommen wird, da die Faktoren der dritten Gruppe konstant bleiben. |