Personalmanagement im öffentlichen Dienst. Wie kann der öffentliche Dienst ein attraktiver, moderner Arbeitgeber sein, wenn er gleichzeitig sparen mus Contributor(s): Wolf, Christopher (Author) |
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ISBN: 3668083568 ISBN-13: 9783668083561 Publisher: Grin Verlag OUR PRICE: $54.06 Product Type: Paperback Language: German Published: November 2015 |
Additional Information |
BISAC Categories: - Business & Economics |
Physical Information: 0.19" H x 5.83" W x 8.27" (0.25 lbs) 78 pages |
Descriptions, Reviews, Etc. |
Publisher Description: Bachelorarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 2,0, Helmut-Schmidt-Universit t - Universit t der Bundeswehr Hamburg, Veranstaltung: Public Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Personalpolitik des ffentlichen Dienstes wird seit Jahren von Sparzwang, Personalabbau und demografischen Wandel gepr gt. Es entsteht ein Nachwuchs- und Fachkr ftemangel, welcher in Verbindung mit einer starren Personalverwaltung die Handlungsf higkeit der ffentlichen Verwaltungen bedroht. Diese Arbeit hat sich das Ziel gesetzt, Methoden und Instrumente eines modernen Personalmanagements aufzuzeigen, welche den ffentlichen Dienst f r dringend ben tigtes Personal attraktiver machen. Zun chst wird auf die Personalentwicklung, Haushaltslage, Aufgabenerf llung und den demografischen Wandel eingegangen. Im Anschluss wird vorgestellt, wie ein modernes Personalmanagement im ffentlichen Dienst aussehen kann. Anhand der 5 Kernaktivit ten eines fortschrittlichen Personalmanagements werden effiziente Instrumente aufgezeigt und beschrieben. In diesem Zusammenhang soll auch auf die Probleme der reinen Personalverwaltung eingegangen werden. Im letzten Teil r cken die Stadtverwaltungen der Landeshauptst dte in den Fokus der Betrachtungen. Es wurden aussagekr ftige Kriterien eines modernen Personalmanagements aus der Fachliteratur extrahiert und deren Vorhandensein in den Verwaltungen berpr ft. Die Analyse der Befragungsergebnisse hat gezeigt, dass einige Verwaltungen eine sehr moderne Personalpolitik aufweisen k nnen. Dies zeigt, dass der ffentliche Dienst sehr viel Potenzial besitzt um ein attraktiver Arbeitgeber zu sein/werden. Dazu muss er einsehen, dass operative Kosten durch strategische Vorteile aufgewogen werden k nnen. |