| Teamentwicklung als Methode der Personalentwicklung Contributor(s): Baumgartner, Tobias (Author) |
|
 |
ISBN: 3668338108 ISBN-13: 9783668338104 Publisher: Grin Verlag OUR PRICE: $37.53 Product Type: Paperback Language: German Published: November 2016 |
| Additional Information |
| BISAC Categories: - Psychology |
| Physical Information: 0.08" H x 5.83" W x 8.27" (0.12 lbs) 32 pages |
| Descriptions, Reviews, Etc. |
| Publisher Description: Studienarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation und Wirtschaft, Note: 1,7, Hochschule f r angewandtes Management GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Teamentwicklung ist das klassische Instrument der Personalentwicklung um Teams durch den Entwicklungsprozess zu begleiten um so Arbeits- und Lerneffektivit t zu gew hrleisten. Im Folgenden erfolgt zun chst eine Abgrenzung der Begriffe "Gruppen" und "Teams". Anschlie end werden sowohl Gruppendynamische Aspekte als auch die Entwicklungsphasen nach Tuckman erl utert und dessen Wirkung auf die Teamentwicklung beschrieben. Zu Erg nzung des theoretischen Hintergrundes werden die Teamrollen nach Belbin erkl rt, als auch der Motivationseffekt in Teams beschrieben. Danach werden Ziele und Methoden der der Moderation im Rahmen von Teamentwicklungen erl utert und diese anhand eine pers nlichen, realen Beispiels, der Teamentwicklung eines Teams im Tennisverein, zur besseren Veranschaulichung dargestellt. Menschen sehen sich immer wieder freiwillig, aber auch unfreiwillig mit Gruppensituationen konfrontiert. Diese Situation kann zum einen im privaten Umfeld, wie zum Beispiel bei Vereinen oder Cliquen als auch im beruflichen Umfeld, wie zum Beispiel bei Klassen, Seminaren oder beruflichen Teams entstehen. Dabei sehen sich alle partizipierenden Personen mit verschiedenen sozialen und pers nlichkeitsbedingten Problemstellungen sowie Chancen gegen ber. Im Idealfall werden die Personen durch gezielte und strukturierte Entwicklung gef rdert und k nnen so harmonisch interagieren. |