| Führung internationaler Teams. Das ROSKAB Leadership Modell Contributor(s): Kohler, Reinhold (Author) |
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ISBN: 3668357064 ISBN-13: 9783668357068 Publisher: Grin Verlag OUR PRICE: $55.58 Product Type: Paperback Language: German Published: December 2016 |
| Additional Information |
| BISAC Categories: - Business & Economics | Management - General |
| Physical Information: 0.19" H x 5.83" W x 8.27" (0.25 lbs) 80 pages |
| Descriptions, Reviews, Etc. |
| Publisher Description: Fachbuch aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Unternehmensf hrung, Management, Organisation, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Leitung von Teams im monokulturellen Umfeld stellt bereits eine besondere Herausforderung f r Manager im betrieblichen Alltag dar. Mit zunehmender Internationalisierung von Teams und einer folglichen Anreicherung der kulturellen Vielfalt erh ht sich entsprechend auch die Leadership-Komplexit t. Die F hrungspers nlichkeit ist permanent mit vielen "H rden" und "Stolpersteinen" im Umgang mit Menschen konfrontiert. Meist unbewusst werden Fehler verursacht. Oder positiv formuliert: Manager haben es in der Hand, mit einer Verbesserung zum Beispiel ihrer eigenen Wahrnehmung und Anpassung ihres F hrungsstils die Produktivit t ihres Teams zu optimieren und zu steigern. Leadership ist erlernbar und kann stetig verbessert werden Man muss es aber wollen. Wie kann man sein Leadership verbessern? Ein Aufsatzpunkt ist, sich seiner "eigenen Realit t" klar zu werden. Wie nehmen Sie Ihre Umwelt wahr? Was scheint f r Sie richtig - oder falsch? In jeder Sekunde nehmen unsere pers nlichen Sensoren zirka 11 Millionen bits auf (bspw. T ne und Ger usche, Farben, Ger che, Luftdruckver nderungen). Dies sind zu viele Informationen, um sie in Echtzeit vollumf nglich zu verarbeiten. Unser Gehirn bietet daf r einen sogenannten Wahrnehmungsfilter, der in die drei Bereiche biologisch, psychologisch und sozio-kulturell differenziert werden kann. Nach diesem Wahrnehmungsfilter stehen 40 bits pro Sekunde zur weiteren und bewussten Verarbeitung zur Verf gung. Diese Informationen pr gen dann die pers nliche Realit t. Es existieren also unterschiedliche individuelle Realit ten. Ist Ihre Realit t die Richtige? Menschen k nnen ihre Wahrnehmung ver ndern. Voraussetzung ist, das eigene Wissen, seine Erfahrung und seine Einstellung zu reflektieren und zu bewerten, Schl sse zu ziehen und zielf hrende Ver nderungen einzuleiten. Psychologen sind der Auffassung, dass es 7 Wochen |
