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Worin besteht der Unterschied zwischen Offshoring und Outsourcing? Ist Offshoring eine geeignete Strategie für KMU?
Contributor(s): Brenning, Ulrich (Author)
ISBN: 3668399352     ISBN-13: 9783668399358
Publisher: Grin Verlag
OUR PRICE:   $36.01  
Product Type: Paperback
Language: German
Published: March 2017
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Additional Information
BISAC Categories:
- Business & Economics | Management - General
Physical Information: 0.07" H x 5.83" W x 8.27" (0.11 lbs) 28 pages
 
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Publisher Description:
Studienarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - Unternehmensf hrung, Management, Organisation, Sprache: Deutsch, Abstract: Offshoring hat sich im Laufe der Zeit zu einem bekannten Begriff in der Wirtschaft entwickelt. Es stellt sich die Frage, ob es sich um ein neues Ph nomen handelt oder es einfach ein neuer Begriff f r Outsourcing ist. Outsourcing ist ein zusammengesetztes Kunstwort, welches in der heutigen Zeit in nahezu jedem deutschen Unternehmen verwendet wird. F hrungskr fte haben meist positive Assoziationen bei der Verwendung dieses Wortes. Sie sehen darin ein Mittel, sich von sowohl ineffizienten, als auch kostenintensiven Prozessen im Unternehmen zu trennen. Offshoring verfolgt eine etwas andere Strategie als beim Outsourcing. Offshoring wird in der wirtschaftlichen Betrachtung unter anderem mit Arbeitskostenersparnisse, der Zugriff auf qualifiziertes Fachpersonal und die Ausnutzung der Zeitverschiebung als Vorteile des Offshoring verstanden. Gleichzeitig schafft Offshoring auch neue Kosten und Risiken. Die meisten Mitarbeiter empfinden oft ganz anders. Sobald sie mit dem Thema Outsourcing und Offshoring konfrontiert werden, nehmen die Meisten ein erh htes Risiko, den aktuellen Arbeitsplatz zu verlieren, bzw. dass ihr Arbeitsplatz verlagert wird, war. In dieser Hausarbeit wird der Unterschied zwischen Outsourcing und Offshoring diskutiert und die Risiken bzw. Motive erl utert. Dabei wird versucht folgende Forschungsfrage zu beantworten: "Worin besteht der Unterschied zwischen Offshoring und Outsourcing? Ist Offshoring eine geeignete Strategie f r KMU?"