| Nachhaltige Unternehmenssteuerung unter Anwendung von Hoshin Kanri Contributor(s): Hofer, Philipp (Author) |
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ISBN: 3668607974 ISBN-13: 9783668607972 Publisher: Grin Verlag OUR PRICE: $58.81 Product Type: Paperback Language: German Published: February 2018 |
| Additional Information |
| BISAC Categories: - Business & Economics | Management - General - Business & Economics | Accounting - Managerial |
| Physical Information: 0.2" H x 5.83" W x 8.27" (0.27 lbs) 84 pages |
| Descriptions, Reviews, Etc. |
| Publisher Description: Masterarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 3, FH O Standort Steyr (Controlling, Rechnungswesen und Finanzmanagement), Sprache: Deutsch, Abstract: Die Zielsetzung dieser Masterarbeit liegt in der kritischen Auseinandersetzung mit der Anwendung von Hoshin Kanri zur nachhaltigen Unternehmenssteuerung unter aktuellen gesellschaftlichen, organisatorischen und personenbezogenen Einflussfaktoren und dessen Eignung als F hrungssystem am Fallbeispiel eines IT-Dienstleistungsunternehmens. Zus tzlich sollen die Erfahrungen aus mehreren Perspektiven des Unternehmens zeigen, wie die Umsetzung von Hoshin Kanri in einem IT-Dienstleistungsunternehmen erfolgen kann. Aufgrund steigender technischer und wirtschaftlicher Vernetzung in allen Bereichen des Lebens nimmt die Komplexit t und Dynamik schnell zu. Der Wettbewerbsdruck f r Unternehmen w chst sp rbar und mit ihm die Notwendigkeit, sich auf grundlegende Ver nderungen einzulassen. Aktuelle gesellschaftliche, organisatorische und personenbezogene Einflussfaktoren ver ndern die Unternehmensumwelt rasant und stellen neue Anforderungen an F hrungssysteme. Hoshin Kanri verbindet formale Steuerung und Controlling mit dem pers nlichem Verhalten und der Kommunikation der F hrungskr fte und Mitarbeiter. Es verkn pft sowohl die Strategie mit der operativen Umsetzung, als auch die verschiedenen Gruppen in einer Organisation untereinander. Dabei fokussiert Hoshin Kanri auf die Konkretisierung, die Koordination und die Kontrolle der Umsetzung der Strategie in einem Unternehmen. |
